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M&Aの契約更新 2026.11.08

M&Aの専任契約とは?専任期間・途中解約の条件と、契約前に確かめること

PD担当
結論

M&Aの専任契約は、仲介契約・FA契約に「ほかの仲介者・FAへ並行して依頼しない」という専任条項が入った契約です。中小M&Aガイドライン第3版は、専任にするなら範囲を可能な限り限定し、契約期間を最長でも6か月〜1年以内を目安とし、任意の時点で中途解約できる条項などを設けることが望ましいとしています。

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PDPD編集部(株式会社PROTOCOL)・更新 2026.11.08

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  1. 01/ 05

    専任=他社に並行依頼しない

    専任条項は、マッチング支援などで、並行してほかの仲介者・FAへ依頼することを禁止する条項です。禁止範囲は契約の文言で決まります。

  2. 02/ 05

    期間は最長6か月〜1年が目安

    ガイドライン第3版は、専任条項を設けるなら契約期間を最長でも6か月〜1年以内を目安に定めるべきとしています。更新の決まりも確認します。

  3. 03/ 05

    いつでもやめられるかを確認

    任意の時点で中途解約できる旨の条項などを設けることが望ましいとされます。登録支援機関は口頭での明言も含め設けると宣言しています。

  4. 04/ 05

    意見を聞くことは基本的に可

    意見を求めたい部分を明確にし、妨げる合理的な理由がなければ、専任条項があってもセカンド・オピニオンは許容すべきとされています。

  5. 05/ 05

    宣言は目安の引き写し

    7件の遵守宣言はどれも期間を「目安」の文言で書いていました。実際の月数・更新・解約の手続は契約書と重要事項説明書で確かめます。

01M&Aの専任契約とは?ほかの仲介会社・FAに並行して頼めない取り決め

経営者

M&Aの「専任契約」とは、どういう契約のことですか。

仲介会社やFAとの契約に、ほかの仲介会社・FAへ並行して依頼することを禁じる条項(専任条項)が入った契約のことです。ガイドライン第3版は、専任にするなら契約期間を最長でも6か月〜1年以内を目安にするよう求めています。

PD担当

M&Aの「専任契約」は、法律で決まった契約の種類ではありません。仲介契約やFA契約(名称は「業務委託契約」「アドバイザリー契約」などのこともあります)の中に、ほかの仲介者・FAへ並行して依頼することを禁止する条項が入っているものを、実務で「専任契約」「専任条項付きの契約」と呼んでいます。中小企業庁の中小M&Aガイドライン(第3版)は、この条項を「専任条項」と呼び、「マッチング支援等において並行して他の仲介者・FAへの依頼を行うことを禁止する条項」と説明しています。

つまり専任契約を結ぶと、契約期間中は、同じ目的(相手探しなど)で別の仲介会社やFAに重ねて頼むことができなくなります。どこまでが「禁止される依頼」なのかは契約ごとに違うため、ガイドラインは、禁止される行為が具体的に何かを契約前に確かめるよう勧めています。

この記事の主な数字

6か月〜1年専任条項を設けるときの契約期間の目安(最長)ガイドライン第3版 第2章Ⅱ7
17項目契約前に書面で説明される重要事項うち専任条項・契約期間・解除が独立した項目(M&A支援機関登録制度公募要領)
7件当社が読んだ支援機関の遵守宣言具体的な専任期間の月数を自社の数字で書いた例は0件(2026年11月8日確認)

専任契約について、まず押さえる用語

用語意味(ガイドラインの説明をもとに整理)
専任条項マッチング支援などで、並行して他の仲介者・FAへ依頼することを禁止する条項
非専任(専任条項なし)複数の仲介者・FAに同時に相手探しなどを依頼できる契約
契約期間専任条項があるときは、最長でも6か月〜1年以内が目安
中途解約依頼者が任意の時点で契約をやめられることを明記する条項などを設けるのが望ましい
セカンド・オピニオン依頼先以外の支援機関に意見や助言を求めること。専任条項があっても、合理的な理由がない限り妨げるべきではない

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(2)-1①イ、第2章Ⅱ7(令和6年8月)をもとに当社で整理

この記事では、専任条項の意味、専任と非専任の違い、専任期間の考え方、途中解約・解除の条件、違反したときに何が起こり得るか、セカンド・オピニオンとの関係を、ガイドライン第3版と、国のM&A支援機関登録制度の資料、支援機関が公開している遵守宣言を読んで整理します。

  • 専任条項は「ほかに頼まない」約束:何が禁止されるかは契約の文言で決まる
  • 期間の目安:専任にするなら契約期間は最長でも6か月〜1年以内(ガイドライン)
  • やめ方:任意の時点で中途解約できる旨の条項などを設けることが望ましい(登録支援機関は宣言事項)
  • 相談は別:意見を求めたい部分を明確にすれば、セカンド・オピニオンは基本的に許容される
専任契約かどうかは、契約書の専任条項の文言で決まります

02専任と非専任の違い:1社に任せるか、複数社に頼むか

経営者

専任と非専任では、どちらがよいのですか。

どちらにも利点と留意点があります。ガイドラインは、1社なら情報管理がしやすく、複数社なら候補先の幅が広がり得る一方で情報が出回りやすい、と整理しています。

PD担当

ガイドラインは、相手探し(マッチング)を1つの支援機関に頼むか、複数に頼むかについて、それぞれの利点と留意点を表で示しています。そのうえで、専任条項や秘密保持の条項を設けた場合には、ほかの支援機関に重ねてマッチング支援を頼むことが困難になるのが通常だと注意しています。専任か非専任かは、契約を結ぶ前に選ぶものだということです。

1社に頼む場合と複数社に頼む場合(ガイドラインの整理)

1つの支援機関に依頼(専任に近い形)複数の支援機関に依頼(非専任)
利点秘密保持上の不利益やレピュテーションリスクが生じる可能性は低い。どの候補先に情報を出すかの管理が比較的容易。専任で依頼を受けた支援機関は、より積極的に取り組むことが期待されるとの指摘もある各支援機関のネットワークをいかし、幅広く候補先の紹介を受けられる場合がある。支援機関同士が競うことで、より魅力的な候補先の紹介が期待される場合があるとの指摘もある
留意点紹介を受けられる候補先の質と数は、その支援機関の力量などに左右される秘密保持上の不利益やレピュテーションリスクが高くなる。同じ候補先に複数社から同じ会社の情報が届き、心証を害することがあり得る。情報管理が煩雑になる。どの候補先と本格的に交渉するか判断しにくい場合がある

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(4)②「マッチング支援を単独の支援機関に依頼する場合と複数の支援機関に依頼する場合の比較」

ガイドラインが専任条項に「一定の合理性」を認める理由

ガイドラインは、専任条項そのものを否定していません。第2章Ⅱ7では、同じ候補先に同じ譲り渡し側(売り手)の話を複数の業者が重ねて持ち込むと、その候補先の心証を害したり、売り手の情報が拡散したりするため、それを抑える観点から「それ自体は一定の合理性が認められる」と書いています。

一方で、専任条項があるせいで依頼者が別の支援機関に意見を聞けないと、助言が妥当かどうか判断できなくなるおそれがある、とも指摘しています。だからこそ、専任条項を設けるなら対象範囲を限る・期間を区切る・やめられるようにするという3つの歯止めを求めています。この3点は、後の章で1つずつ見ていきます。

専任・非専任を選ぶときの判断の分かれ目

こんなとき向きやすい形理由(ガイドラインの記述から)
会社の名前が業界に出回ると困る(従業員・取引先への影響が大きい)専任1社のほうが秘密保持上の不利益やレピュテーションリスクが生じる可能性は低い
候補先が限られた業界で、同じ相手に複数社が打診しそう専任重ねて打診されると候補先の心証を害することがあり得る
1社では候補先が見つからず、時間がたっている専任期間の満了後に非専任・別の支援機関も検討紹介を受けられない場合は、別の支援機関への依頼も検討するよう書かれている
業種・地域が広く、幅広く候補先を探したい非専任も選択肢複数のネットワークで幅広く紹介を受けられる場合がある

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(4)②③、第2章Ⅱ7をもとに当社で整理。どちらがよいかは案件ごとに異なります。

買い手側の契約にも専任条項はあり得ます

ガイドライン第2章Ⅱ7は譲り渡し側(売り手)の契約を例に書かれていますが、第1章の「仲介契約・FA契約の内容の主なポイント」は依頼者全般に向けた確認点です。買い手として仲介契約・FA契約を結ぶときも、専任条項の有無と範囲を同じように確かめてください。

03この記事のデータの集め方

経営者

専任条項についての数字や表は、どこから集めたのですか。

中小M&Aガイドライン第3版の本文PDF、M&A支援機関登録制度の公募要領・Q&A・チェックシート、支援機関7件の公開された遵守宣言を2026年11月8日に読み、当社で整理しました。

PD担当

専任条項について「国の資料のどこに、どの強さで書かれているか」を確かめるため、次の公開資料を実際に開いて読み、専任条項・契約期間・解除に関する記述を抜き出しました。

読んだ資料(2026年11月8日確認)

資料発行・掲載読んだ箇所
中小M&Aガイドライン(第3版)本文中小企業庁(令和6年8月)第1章Ⅱ3(2)-1①イ(契約の主なポイント)、同③(セカンド・オピニオン)、第1章Ⅱ3(4)②③(単独・複数依頼、紹介が受けられない場合)、第2章Ⅱ4(2)(重要事項の説明)、第2章Ⅱ7(専任条項の留意点)
M&A支援機関登録制度 公募要領(令和8年度・8月28日差替版)中小企業庁・登録制度事務局契約前の重要事項(1)〜(17)、契約条項に関する遵守事項25〜27
遵守事項一覧チェックシート/HP掲載・顧客説明の際の参考資料登録制度事務局専任条項の留意点
よくあるご質問(Q&A)登録制度ホームページ第3版に関するQ10、Q14、Q16〜Q19
支援機関の遵守宣言(7件)各社公式サイト専任条項・契約期間・中途解約の記載

出典:各資料のURLは記事末尾の出典欄に記載。

遵守宣言を読んだ7件

  • M&A仲介会社など:日本M&Aセンター、ストライク、M&A総合研究所、オンデック、マイナビM&A
  • 証券会社・銀行:東海東京証券、三井住友銀行(FA業務についての宣言)
  • マイナビM&Aの宣言は2024年3月25日付で、第2版に基づくものです。ほかの6件は第3版の項目を含んでいました
  • 宣言は契約書そのものではありません。実際の契約の文言は、各社の契約書と重要事項説明書で確かめる必要があります
「目安」と「義務」を区別して読む

ガイドラインの文末は「すべきである」「望ましい」「目安」などで強さが違います。この記事では、原文の言い回しをできるだけそのまま載せ、どの程度の求めなのかが分かるようにしています。

04ガイドライン第3版が専任条項に求めること(整理表)

経営者

ガイドラインは、専任条項について具体的に何を求めているのですか。

対象範囲を可能な限り限定すること、セカンド・オピニオンの許容、契約期間を最長でも6か月〜1年以内を目安にすること、任意の時点で中途解約できる旨の条項などを設けること、の4点が中心です。

PD担当

ガイドライン第3版で専任条項に触れている箇所は、主に3か所あります。中小企業向けの手引き(第1章)、支援機関向けの契約前説明(第2章Ⅱ4)、支援機関向けの専任条項の留意点(第2章Ⅱ7)です。これに、登録支援機関が守ると宣言する遵守事項(公募要領)が加わります。同じ内容でも、誰に向けて、どの強さで書かれているかが違うため、表に整理しました。

専任条項・契約期間・解除に関する記述の整理(当社集計)

論点ガイドライン第3版の記述強さ登録支援機関の遵守事項(公募要領)
対象範囲専任条項を設けるとしても、その対象範囲を可能な限り限定すべき(第2章Ⅱ7)すべき25:対象範囲を可能な限り限定します
セカンド・オピニオン依頼者が意見を求めたい部分を明確にし、妨げる合理的な理由がなければ、他の支援機関へのセカンド・オピニオンを許容すべき(同)すべき25:許容します(情報管理に配慮)
情報管理相手方の情報の開示禁止、相談先を秘密保持義務のある者や事業承継・引継ぎ支援センター等に限る等の配慮が必要(同)必要25:情報管理に配慮します
契約期間専任条項を設ける場合、契約期間を最長でも6か月〜1年以内を目安として定めるべき(同)すべき(目安)26:最長でも6か月〜1年以内を目安として定めます
中途解約依頼者が任意の時点で中途解約できることを明記する条項等も設けることが望ましい(同)望ましい27:条項等(口頭での明言も含む)を設けます
契約前の説明専任条項(セカンド・オピニオンの可否等)、契約期間(更新を含む)、解除・中途解約に関する事項を書面で説明(第2章Ⅱ4(2))しなければならない(書面交付)10:重要事項(9)(11)(12)

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅱ4(2)・Ⅱ7、M&A支援機関登録制度公募要領(令和8年度・令和8年8月28日差替版)。「強さ」はガイドラインの文末表現。

表から分かるのは、ガイドライン本文では「望ましい」にとどまる中途解約の条項が、登録支援機関の遵守事項では「設けます」と宣言する項目になっていることです。しかも「口頭での明言も含む」とされています。登録支援機関に依頼するなら、契約書に中途解約の条項がなくても、口頭で「いつでもやめられます」と言われている可能性があります。口頭のままにせず、メールなど記録に残る形で確かめておくと、後で困りません。

中小企業向けの手引き(第1章)が勧める確認

  • 禁止される行為が具体的に何か(他の仲介者・FAにセカンド・オピニオンを求めることか、他の仲介者・FAを使ってマッチングを試みることか)を予め確認する
  • 専任条項の対象範囲は可能な限り限定されるべきで、基本的にはセカンド・オピニオンは許容される
  • 契約期間(専任条項があれば最長でも6か月〜1年以内が目安)や中途解約に関する事項も併せて確認する

整理表から読み取れること

4点専任条項への主な歯止め範囲の限定・セカンド・オピニオン・期間・中途解約
3か所ガイドライン本文で専任条項に触れる主な章第1章Ⅱ3、第2章Ⅱ4(2)、第2章Ⅱ7
口頭も可登録支援機関の中途解約の条項等遵守事項27。記録に残る形で確認を
重要事項説明書のサンプルも公表されています

ガイドラインは、契約前に説明すべき重要な点について、参考資料11「M&A仲介契約/FA契約 重要事項説明書サンプル」を適宜活用するよう書いています。登録制度のQ&A(Q14)は、必要な事項が適切に書かれていれば様式は問わないとしています。受け取った説明書に専任条項・契約期間・解除の欄があるかを見てください。

05支援機関7件の遵守宣言に見る専任条項の書き方

経営者

実際の支援会社は、専任期間を何か月にしているのですか。

読んだ7件の遵守宣言は、すべてガイドラインと同じ「最長でも6か月〜1年以内を目安」という書き方で、自社の具体的な月数を書いた例はありませんでした。実際の月数は契約書で確かめる必要があります。

PD担当

登録支援機関は、ガイドラインを守ることを自社のホームページなどで宣言することが登録の条件になっています(公募要領)。その宣言文に専任条項がどう書かれているかを、7件で比べました。7件の文言は、登録制度事務局の「HP掲載・顧客説明の際の参考資料」とほぼ同じでした。違いが出たのは中途解約の書き方でした。

遵守宣言の専任条項に関する記載(2026年11月8日確認・当社集計)

支援機関対象範囲の限定・セカンド・オピニオン専任時の契約期間中途解約
日本M&Aセンター記載あり最長でも6か月〜1年以内を目安任意の時点で中途解約できる条項等(口頭での明言も含む)を設ける
ストライク記載あり同上同上
M&A総合研究所記載あり同上同上
オンデック記載あり同上「依頼者の利益保護の観点から仲介契約・FA契約の本旨に従った履行をしない場合には」任意の時点で中途解約できる条項等を設ける
東海東京証券記載あり同上任意の時点で中途解約できる条項等(口頭での明言も含む)を設ける
三井住友銀行(FA)記載あり同上任意の時点でFA契約を中途解約できる条項等(口頭での明言も含む)を設ける
マイナビM&A(第2版の宣言)記載あり同上任意の時点で中途解約できる条項等(口頭での明言も含む)を設ける

出典:各社公式サイトの「中小M&Aガイドライン」遵守宣言のページ・PDF(2026年11月8日確認)。マイナビM&Aは2024年3月25日付の第2版に基づく宣言。

7件の遵守宣言で、各項目を記載していた件数

  • 対象範囲の限定・セカンド・オピニオン7件
  • 契約期間の目安(6か月〜1年)7件
  • 中途解約(条件なし)6件
  • 中途解約(条件付きの文言)1件
  • 自社の具体的な専任期間(月数)0件

出典:上の表と同じ。当社集計。

比較から分かること

  • 期間はどこも「目安」の引き写し:7件とも「最長でも6か月〜1年以内を目安」。実際に何か月の契約になるかは、宣言からは分かりません
  • 中途解約の文言は会社で違うことがある:オンデックは「本旨に従った履行をしない場合には」という条件付きの書き方でした。ほかの6件は条件を付けていません
  • 「口頭での明言も含む」:6件が明記。契約書に条項がなくても口頭で約束される形があり得るため、記録を残すことが大切です

オンデックの書き方は、読み方によっては「支援会社が契約の本旨どおりに動かない場合に、任意の時点で解約できる」とも受け取れます。条件のない中途解約が認められるのかどうかは、この文言だけでは判断できません。どの場合に、どんな手続で、費用はどうなるのかを、契約前に重要事項説明書と契約書で確かめてください。法的な意味は、個別に弁護士などの専門家へ確認するのが安全です。

宣言と契約書は別物です

遵守宣言は「こう行動します」という表明で、あなたとの契約の文言ではありません。専任期間の月数、自動更新の有無、中途解約の手続は、契約書と重要事項説明書で確かめてください。

06専任期間の考え方:最長でも6か月〜1年を目安に、更新の決まりも確認

経営者

専任期間は、どのくらいが適切ですか。

ガイドラインは、専任条項を設けるなら契約期間を最長でも6か月〜1年以内を目安に定めるべきとしています。あわせて、期間が自動で延びるのか、延ばすときに合意が要るのかを確かめます。

PD担当

ガイドラインが期間に上限の目安を置く理由は、専任条項に長く縛られると、依頼者が適時に他の仲介者・FAへ依頼できなくなるおそれがあるからです。1社で候補先が見つからないまま時間がたつと、売り手は会社の状況(業績、後継者の年齢、従業員の気持ちなど)が変わっていく中で、次の手を打てなくなります。

期間を見るときは、月数だけでなく、いつから数えて、いつ終わり、終わったあとどうなるかを確かめます。ガイドラインは契約前の説明事項として「契約期間(契約期間、更新(期間の延長)に関する事項等)」を挙げています。更新の決まりは、説明を受けるべき項目の1つです。

例:専任6か月の契約を4月1日に結んだ場合の期間

契約日(専任の開始日と仮定)2026年4月1日
専任期間6か月
満了日2026年9月30日
満了前に確認したいこと自動で延びるか、延長に合意が要るか、通知の期限はいつか
専任期間の満了日2026年9月30日

日付は説明のための仮定です。初日を数えるか、満了日の扱いなどは契約書の定めによります。

例:専任1年の契約を自動更新で1回延長した場合

当初の専任期間12か月
自動更新(1回)12か月
合計12か月+12か月=24か月
専任で縛られる期間の合計24か月

更新のたびに期間が延びると、ガイドラインの目安(最長でも6か月〜1年以内)を超えて専任が続くことになります。更新の条件と、更新しない場合の通知期限を確かめてください。

期間について契約前に聞くこと

専任期間のチェック項目

確認すること聞き方の例なぜ大事か
期間の長さ専任の期間は何か月ですかガイドラインの目安は最長でも6か月〜1年以内
起算日期間は契約日から数えますか、資料の完成日からですか起算日が遅いほど、実際に縛られる期間が延びる
更新期間が終わると自動で延びますか。延長には双方の合意が要りますか更新は重要事項の説明対象(契約期間、更新に関する事項等)
更新しない場合の手続更新しないときは、いつまでに、どう伝えればよいですか期限を過ぎて自動更新されるのを防ぐ
専任と契約全体の関係専任期間が終わったあと、契約自体は続きますか専任だけ外れて非専任の契約が続く形もあり得るため
期間中に月ごとにかかる費用月額報酬はありますか。期間が延びると増えますかガイドラインは月額報酬について契約期間を確認すべきとしている

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅱ4(2)・Ⅱ7、第1章Ⅴ(月額報酬)をもとに当社作成。聞き方は一例です。

月額報酬がある契約は、期間がそのまま費用になります

ガイドラインは月額報酬(リテーナーフィー)について、定期的に生じる手数料なので契約期間を確認しておくべきとしています。金額の相場はここでは扱いませんが、期間が延びればその分だけ払う月数が増えます。

なお、手数料の金額や誰が払うかはこの記事では扱いません。期間の長さは費用の総額にも、次の支援会社を選べる時期にも影響するため、契約前に日付と月数で確かめておきたい項目です。

07途中解約・解除の条件:いつでもやめられるか、契約書で確かめる

経営者

専任契約を途中でやめることはできますか。

ガイドラインは、依頼者が任意の時点で中途解約できることを明記する条項などを設けることが望ましいとしています。ただし、実際にやめられる条件や費用は契約書の定めによるため、契約前に確かめます。

PD担当

専任期間の途中で「この会社では進まない」と感じたとき、取れる道は大きく3つです。ガイドラインは、別の支援機関に頼みたい場合の手順として、元の支援機関に相談して了承を得ること、了承が得られなければ契約期間の満了を待つか、契約を解約して契約を終わらせたうえで別の支援機関に頼む、という流れを示しています。

専任期間中に別の支援機関へ移りたいときの3つの道

方法内容注意点
了承を得る元の仲介者・FAに、別の支援機関へ依頼したい旨を相談し、了承を得る専任条項がある場合、応じないことも考えられる(ガイドライン)
満了を待つ契約期間の満了で契約を終わらせてから、別の支援機関に依頼する自動更新の有無と、更新しない旨の通知期限
解約する契約を中途解約して終わらせてから、別の支援機関に依頼する中途解約の条項があるか、手続・費用はどうなるか

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(4)③「譲り受け側候補先の紹介が受けられない場合の対応」をもとに当社整理

どの道を選んでも、契約が終わったあとに効力が残る条項には注意が要ります。ガイドラインは、テール条項(契約終了後の一定期間に成約すると報酬が発生し得る取り決め)がある場合、契約終了後もその適用に留意するよう書いています。テール条項の詳しい中身はこの記事では扱いません。

「中途解約」と「解除」は分けて確かめる

契約前の重要事項には「契約の解除に関する事項及び依頼者が仲介契約・FA契約を中途解約できることを明記する場合には、当該中途解約に関する事項」が並んでいます。契約書では、相手が義務を守らないときに契約を終わらせる「解除」と、理由を問わず依頼者の都合でやめられる「中途解約」が、別の条項になっていることがあります。どちらの条項に、どんな条件が書かれているかを分けて読みます。

  1. 1
    契約書の「契約期間」「解除」「中途解約」の条項を探す

    名称は契約によって違います。「終了」「解約」「期間」などの見出しも見ます。重要事項説明書の該当欄と照らし合わせます。

  2. 2
    中途解約に条件があるか確かめる

    「いつでも」なのか、「支援会社が義務を果たさない場合」なのか、予告期間があるのかを確かめます。

  3. 3
    やめたときのお金を確かめる

    支払い済みの着手金・月額報酬の扱い、解約時に請求される費用があるか。金額の決まりは契約書の定めによります。

  4. 4
    契約終了後も残る条項を一覧にする

    秘密保持、テール条項など。重要事項には「契約終了後も効力を有する条項(該当する条項、その有効期間等)」も含まれます。

  5. 5
    口頭の説明は記録に残す

    登録支援機関の遵守事項では、中途解約の条項等は「口頭での明言も含む」とされています。メールで確認しておきます。

民法の委任の解除について

仲介契約・FA契約が民法上どの契約に当たるかは契約の内容によるため、一概には言えません。仮に委任・準委任(法律行為でない事務の委託。民法656条で委任の規定を準用)に当たる場合、民法651条1項は「委任は、各当事者がいつでもその解除をすることができる」と定めています。ただし同条2項は、相手方に不利な時期に解除したときなどには損害を賠償しなければならない(やむを得ない事由があったときを除く)としています。

民法651条(委任の解除)の要点

項内容
1項委任は、各当事者がいつでもその解除をすることができる
2項解除した者は、次の場合には相手方の損害を賠償しなければならない。ただし、やむを得ない事由があったときは、この限りでない
2項1号相手方に不利な時期に委任を解除したとき
2項2号委任者が受任者の利益(専ら報酬を得ることによるものを除く)をも目的とする委任を解除したとき

出典:e-Gov法令検索「民法」第651条・第656条(2026年11月8日確認)

条文の当てはめは専門家へ

契約書に解約や違約金の特約があれば、その定めとの関係も問題になります。あなたの契約で、いつ・どんな負担でやめられるかは、契約書を持って弁護士などの専門家に個別に確認してください。この記事は条文の紹介にとどめます。

08専任条項に違反すると何が起こり得るか

経営者

専任契約中に、こっそり別の仲介会社に頼むとどうなりますか。

何が起きるかは契約書の定めによります。ガイドラインは違反の効果を定めていません。契約上の責任の問題に加え、同じ候補先に重ねて打診されて心証を害する、情報が拡散するといった実務上の不利益も起こり得ます。

PD担当

専任条項に違反したときの効果(違約金、損害賠償、契約の解除など)は、ガイドラインには書かれていません。あくまで契約書に何が書いてあるかで決まります。ここでは、契約上の問題と、ガイドラインが専任条項の理由として挙げている実務上の不利益を分けて整理します。

専任条項の違反で起こり得ること

種類内容根拠・確かめ方
契約上の責任違約金・損害賠償・契約の解除などの定めがあれば、それに従った請求を受ける可能性契約書の違反時の条項。有効性や範囲は個別に専門家へ
候補先の心証同じ候補先に同じ会社の話を複数の業者が重ねて打診し、心証を害するガイドラインが専任条項の合理性の理由として挙げる点
情報の拡散会社の情報が多くの相手に出回り、従業員や取引先に知られるリスクが上がる同上。秘密保持上の不利益・レピュテーションリスク
報酬をめぐる争い複数の業者が同じ相手を紹介したと主張し、報酬の請求が重なるおそれ専任条項がない場合のテール条項の扱いはガイドラインに定めあり(別の論点)
支援会社との信頼関係元の支援会社が以後の支援に消極的になる契約の問題ではないが、交渉の進み方に影響し得る

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅱ7・Ⅱ9、第1章Ⅱ3(4)②をもとに当社整理。違反の法的効果は契約の定めによります。

どこからが「違反」になり得るか

専任条項で何が禁止されるかは、条項の文言次第です。ガイドラインは、禁止される行為として「他の仲介者・FAにセカンド・オピニオンを求めること」「他の仲介者・FAを利用してマッチングを試みること」を例に挙げ、具体的にどの行為が禁止されるのかを予め確認するよう勧めています。行為ごとに、ガイドライン上の扱いを並べると次のとおりです。

行為ごとの扱い(ガイドラインの考え方)

行為ガイドライン上の扱い契約で確かめること
別の仲介会社・FAに、相手探しを並行して頼む専任条項の典型的な禁止対象禁止される支援の範囲(マッチングだけか、全業務か)
別の支援機関に、受けた助言の妥当性について意見を聞く意見を求めたい部分を明確にし、妨げる合理的な理由がなければ許容すべきセカンド・オピニオンの可否と、相談先・開示できる情報の制限
顧問税理士・弁護士や事業承継・引継ぎ支援センターに相談する広義のセカンド・オピニオン。秘密保持条項でこれらへの情報共有が許容されているか確認が望ましい秘密保持義務の一部解除の有無
自分で見つけた相手と交渉する専任条項とは別の「直接交渉の制限」の条項の問題直接交渉が制限される候補先の範囲
M&Aプラットフォームに登録する専任条項の範囲に含まれるかは文言による禁止される「依頼」にプラットフォームが入るか

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(2)-1①イ・③、第2章Ⅱ7・Ⅱ8をもとに当社整理

迷ったときは、動く前に支援会社に「これは専任条項に当たりますか」と書面やメールで聞くのが安全です。回答が記録に残れば、後で「違反だ」と言われるリスクを下げられます。契約上の解釈に争いがありそうなら、弁護士などの専門家に個別に相談してください。

直接交渉の制限は、契約が終わるまで

ガイドラインは、相手と直接交渉することを禁じる条項について、対象を支援機関が紹介した候補先に限り、目的をM&Aに関するものに限り、有効期間を仲介契約・FA契約が終了するまでに限定すべきとしています。専任条項と混同しやすいので、別々に確かめます。

09専任条項とセカンド・オピニオンの関係

経営者

専任契約を結んでいても、ほかの専門家に意見を聞いてよいのですか。

ガイドラインは、意見を求めたい部分を明確にし、妨げる合理的な理由がなければ、セカンド・オピニオンを許容すべきとしています。ただし相手方の情報を出さないなど、情報管理への配慮が条件になります。

PD担当

ガイドラインでいうセカンド・オピニオンは、依頼している支援機関以外に意見や助言を求めることです。同業の仲介者・FAから意見を求めるものを狭義のセカンド・オピニオン、士業等専門家や事業承継・引継ぎ支援センターに意見を求めるものを広義のセカンド・オピニオンと呼び分けています。

セカンド・オピニオンの2つの形

狭義のセカンド・オピニオン広義のセカンド・オピニオン
相談先同業の仲介者・FAM&Aに詳しい士業等専門家、事業承継・引継ぎ支援センター
利点同じ業務をする立場からの意見が聞ける中立的・客観的な意見を得やすい
留意点相談先がセカンド・オピニオンを営業の機会と捉える等して、中立性・客観性を欠く可能性があると指摘されている秘密保持条項で、これらの者への情報共有が許容されているか確認が望ましい
ガイドラインの勧め—譲渡対価や最終契約の内容など重要な事項は、こちらへの相談が望ましい

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(2)-1③、同①イ

専任条項との関係で大事なのは、ガイドラインが専任条項があってもセカンド・オピニオンを一律に禁じるべきではないとしている点です。第2章Ⅱ7は、仮に専任条項を設けるとしても対象範囲を可能な限り限定すべきとし、例として、依頼者が意見を求めたい部分を明確にしたうえで、妨げる合理的な理由がなければ、他の支援機関へのセカンド・オピニオンを許容すべきとしています。

その一方で、相談先から相手方の情報も含めて漏れるリスクがあるため、相手方当事者に関する情報の開示を禁止する、相談先を法令上・契約上の秘密保持義務がある者や事業承継・引継ぎ支援センター等の公的機関に限る、といった情報管理への配慮が必要だとしています。

  1. 1
    意見を求めたい部分を決める

    例:提示された譲渡価格の考え方、契約書の特定の条項、候補先リストの妥当性。範囲を明確にすることが、ガイドライン上の許容の前提です。

  2. 2
    相談先を選ぶ

    秘密保持義務のある士業等専門家や、事業承継・引継ぎ支援センターなど。重要な事項は中立的な相談先が望ましいとされています。

  3. 3
    依頼中の支援会社に伝える

    「この部分について、この相談先に意見を聞きたい」と伝えます。契約で事前の通知や承諾が求められていないかも確かめます。

  4. 4
    渡す情報を絞る

    相手方当事者の情報は出さない、必要な資料だけにするなど。秘密保持条項の定めに沿います。

  5. 5
    受けた意見を記録する

    誰に、いつ、何を聞いたかを残します。後で判断の根拠を説明しやすくなります。

セカンド・オピニオンについての主な記述

許容すべき合理的な理由がない限り(専任条項があっても)第2章Ⅱ7
47都道府県事業承継・引継ぎ支援センターの設置中小企業庁・登録制度事務局の注意喚起資料
重要事項セカンド・オピニオンの可否は契約前の説明項目第2章Ⅱ4(2)「専任条項(セカンド・オピニオンの可否等)」
契約前のセカンド・オピニオンも有効

ガイドラインは、契約を結ぶ前にも、業務の内容や報酬の妥当性などについて事業承継・引継ぎ支援センターを含む他の支援機関に意見を求めることが有効としています。契約後は秘密保持の関係で元の支援機関が認めないことがあるため、契約前に聞くほうが動きやすい場面があります。

10専任契約を結ぶ前の確認点と、この記事のまとめ

経営者

専任契約を結ぶ前に、最低限なにを確かめればよいですか。

禁止される行為の範囲、セカンド・オピニオンの可否、専任期間と更新、中途解約・解除の条件、契約終了後も残る条項の5点を、重要事項説明書と契約書で確かめます。

PD担当

最後に、専任契約を結ぶ前の確認を、ガイドラインの契約前の重要事項(17項目)に沿ってまとめます。表明保証など最終契約の条項は、この記事では扱いません。

専任契約の前に確かめる項目(重要事項との対応)

確かめること対応する重要事項目安・ポイント
禁止される行為の範囲(9)専任条項マッチングの並行依頼だけか、ほかも含むか。可能な限り限定されるべき
セカンド・オピニオンの可否(9)専任条項意見を求めたい部分を明確にすれば、基本的に許容されるべき
相談先への情報共有(7)秘密保持に関する事項士業等専門家・事業承継・引継ぎ支援センター等への開示が認められているか
専任期間と更新(11)契約期間最長でも6か月〜1年以内が目安。自動更新の有無と通知期限
中途解約・解除(12)契約の解除・中途解約任意の時点でやめられるか、条件・手続・費用
自分で見つけた相手との交渉(8)直接交渉の制限制限される候補先の範囲。有効期間は契約終了まで
契約終了後も残る条項(14)契約終了後も効力を有する条項該当する条項と有効期間を一覧に

出典:M&A支援機関登録制度公募要領(令和8年度)の重要事項(1)〜(17)、中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅱ4(2)・Ⅱ7・Ⅱ8

  1. 1
    重要事項説明書を契約前に受け取る

    登録制度のQ&Aは、説明は契約締結前に、契約を結ぶ権限のある人に対して行うとしています。法人なら代表者か、委任を受けた人です。

  2. 2
    専任条項の文言を読み、禁止範囲を質問する

    「どの行為が禁止ですか」「プラットフォームへの登録は含みますか」など。回答はメールで残します。

  3. 3
    期間・更新・中途解約を日付で確かめる

    満了日、更新しない場合の通知期限、中途解約の手続を、カレンダーに書ける形にしておきます。

  4. 4
    契約終了後に残る条項を確かめる

    テール条項など、契約が終わっても続く決まりと、その期間を一覧にします。

  5. 5
    迷う点は、契約前にセカンド・オピニオンを取る

    事業承継・引継ぎ支援センターや、M&Aに詳しい士業等専門家に相談します。

  6. 6
    成約時の支払い方も決めておく

    成功報酬などをいつ、どう払うかを確かめ、一度に払うのが重い場合の段取りも考えておきます。

成約時の報酬の支払いが重いときの選択肢の1つとして、当社のPD for M&Aがあります。M&A支援会社へ払う報酬(主に成功報酬)を、報酬を払う会社が最大12ヶ月の分割で払えるサービスで、支援会社は早期に資金化でき、未回収はPROTOCOLが保証します。別途、所定の保証料がかかるため、一括で払うより総支払額は多くなります。所定の審査があり、ご利用は法人が中心です。分割できる範囲・上限や、依頼中の支援会社で使えるかは個別にご確認ください。

  • 専任契約は、仲介契約・FA契約に「ほかの仲介者・FAに並行して頼まない」という専任条項が入った契約
  • ガイドライン第3版は、専任条項を設けるなら対象範囲を可能な限り限定し、契約期間を最長でも6か月〜1年以内を目安に定めるべきとしている
  • 任意の時点で中途解約できる旨の条項などは、ガイドラインでは「望ましい」。登録支援機関は「口頭での明言も含め」設けると宣言している
  • 7件の遵守宣言は、どれも期間を「目安」の文言で書いており、自社の具体的な月数は書いていなかった。実際の期間は契約書で確かめる
  • 違反したときの効果はガイドラインに定めがなく、契約書の定めによる。動く前に支援会社にメールで確認する
  • セカンド・オピニオンは、意見を求めたい部分を明確にすれば、専任条項があっても基本的に許容されるべきとされている

M&Aの契約や支払いについて相談したい場合は、お問い合わせからご連絡ください。M&A関連の情報はM&Aのトップページと報酬を払う会社向けのページにまとめています。

専任期間・中途解約・セカンド・オピニオンの扱いを、契約前に書面で確かめましょう

Q&Aよくある質問

M&Aの専任契約とは何ですか?

仲介契約やFA契約に、ほかの仲介者・FAへ並行して依頼することを禁止する条項(専任条項)が入った契約のことです。中小M&Aガイドライン第3版は、専任条項の対象範囲は可能な限り限定されるべきとしています。

専任契約の期間はどのくらいが目安ですか?

ガイドライン第3版は、専任条項を設ける場合、仲介契約・FA契約の契約期間を最長でも6か月〜1年以内を目安として定めるべきとしています。自動更新で延びる場合は、更新の条件と通知期限も確かめてください。

専任契約を途中で解約できますか?

ガイドラインは、依頼者が任意の時点で中途解約できることを明記する条項などを設けることが望ましいとしており、登録支援機関はこれを(口頭での明言も含め)設けると宣言しています。実際の条件・手続・費用は契約書によるため、契約前に確認し、判断に迷う場合は専門家に個別に相談してください。

専任と非専任はどちらがよいですか?

案件によります。ガイドラインは、1社に頼むと秘密保持上の不利益が生じにくく情報管理がしやすい一方、紹介される候補先はその支援機関の力量に左右される、複数社に頼むと候補先の幅が広がり得る一方で情報が出回りやすい、と整理しています。

専任契約中に、ほかの専門家に意見を聞くのは違反ですか?

ガイドラインは、依頼者が意見を求めたい部分を明確にし、妨げる合理的な理由がない場合は、セカンド・オピニオンを許容すべきとしています。相手方の情報を出さない、相談先を秘密保持義務のある者や事業承継・引継ぎ支援センターに限るなどの配慮が求められます。契約の文言も確認してください。

専任条項に違反するとどうなりますか?

違反の効果はガイドラインには定めがなく、契約書の定め(違約金、損害賠償、解除など)によります。実務上は、同じ候補先に重ねて打診して心証を害する、情報が拡散するといった不利益も起こり得ます。動く前に支援会社に確認し、争いがありそうなら専門家に相談してください。

専任契約が終わったら、すぐに別の会社で成約しても問題ありませんか?

契約終了後も効力が残る条項がないか確かめてください。ガイドラインは、テール条項がある場合は契約終了後もその適用に留意するよう書いています。契約終了後も効力を有する条項とその有効期間は、契約前の重要事項の説明対象です。

この記事の出典(14件)
  1. 中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)-第三者への円滑な事業引継ぎに向けて-」(令和6年8月)
  2. 中小企業庁「中小M&Aガイドライン」
  3. M&A支援機関登録制度「公募要領(令和8年度・令和8年8月28日差替版)」
  4. M&A支援機関登録制度「よくあるご質問」
  5. M&A支援機関登録制度「遵守事項一覧チェックシート」
  6. 中小企業庁財務課・M&A支援機関登録制度事務局「M&Aに係るトラブルの発生を踏まえた対応について」(令和6年10月30日)
  7. e-Gov法令検索「民法」
  8. 日本M&Aセンター「『中小M&Aガイドライン(第3版)』の遵守について」
  9. ストライク「中小M&Aガイドライン(第3版)遵守の宣言について」
  10. M&A総合研究所「中小M&Aガイドラインの遵守について」
  11. オンデック「中小M&Aガイドライン遵守の宣言」
  12. 東海東京証券「中小M&Aガイドライン(第3版)遵守の宣言について」
  13. 三井住友銀行「中小M&Aガイドライン(第3版)遵守の宣言について」
  14. マイナビM&A「中小M&Aガイドライン(第2版)遵守の宣言について」(2024年3月25日)

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