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M&Aの基礎更新 2026.11.12

「M&A仲介はやめとけ」と言われるのはなぜ?避けるべき業者の見分け方

PD担当
結論

M&A仲介は免許制がなく質にばらつきがあり、両手の利益相反や強引な営業、不適切な買い手の問題もあるため「やめとけ」と言われます。国の窓口への情報は2024年度126件。登録・遵守宣言・手数料公開を確かめ、書面と検討時間をもらえる業者を選びます。

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PDPD編集部(株式会社PROTOCOL)・更新 2026.11.12

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  1. 01/ 05

    理由は5つに分けられる

    質のばらつき、成約の目的化、両手の利益相反、強引な営業、不適切な買い手。どれもガイドラインが課題として書いています。

  2. 02/ 05

    窓口への情報は増えた

    国の窓口への情報は2023年度32件、2024年度126件。営業以外の事案は減っていないとされています。

  3. 03/ 05

    仕組みより業者と契約

    ガイドラインは仲介を不適切と断ずるのは現実的でないとしています。どの業者に、どんな契約で頼むかが分かれ目です。

  4. 04/ 05

    会う前に5点を確かめる

    登録、遵守宣言、手数料の公開、情報共有の仕組みへの加盟、措置の公表。公開情報で数分で確かめられます。

  5. 05/ 05

    急かす業者は避ける

    名乗らない・即決を迫る・根拠のない買い手や評価額はガイドラインが禁じる営業です。説明は書面と検討時間をもらって受けます。

01「M&A仲介はやめとけ」と言われるのはなぜ?理由は5つに分けられる

経営者

「M&A仲介はやめとけ」と聞きますが、本当に使わないほうがよいのですか。

仲介そのものが悪いわけではありません。免許がなく質にばらつきがある、双方から手数料を受け取る、強引な営業や不適切な買い手の問題がある、という構造が理由です。業者を見分ければ避けられる部分が多くあります。

PD担当

「M&A仲介はやめとけ」という声には、いくつかの別々の理由が混ざっています。中小企業庁の中小M&Aガイドライン(第3版)を読むと、その多くは国自身が「課題」として認めている構造に行き着きます。ガイドラインは、士業には法令で資格要件や義務が定められている一方、M&A専門業者には「許可制・免許制等は採用されておらず、業界全体における一般的な法規制も存在していない」と書いています。

一方でガイドラインは、中小M&Aの実務ではFAよりも仲介の形が多く使われていることなどから、仲介という業態を「不適切であると断ずることは現実的ではない」としています。つまり、問題は「仲介」という仕組みそのものより、どの業者に、どんな契約で頼むかにあります。この記事では、「やめとけ」と言われる理由を公的資料で確かめ、避けるべき業者を契約前に見分ける方法を整理します。

この記事の主な数字

126件国の情報提供受付窓口に寄せられた情報(2024年度)うち営業に関する事案91件、営業以外35件。中小企業庁の検討会資料(2026年3月)
約3,400者M&A支援機関登録制度に登録している支援機関(2026年3月現在)うちM&A専門業者(仲介・FA)が約1,200者。同資料
29.9%専従者10人以上の登録機関で、不適切な買い手の情報共有の仕組みに加盟している割合0〜4人の区分は1.3〜2.6%(M&A支援機関登録制度「登録支援機関データベース」、当社集計)

「やめとけ」と言われる5つの理由と、公的資料の裏付け

理由公的資料での書かれ方(要旨)出典
①誰でも始められ、質にばらつきがある許可制・免許制はなく、仲介業務・FA業務に特段の資格は不要。新規参入が増え、経験や知見が十分でない人材が携わるケースもあると指摘ガイドライン第2章Ⅱ1・3
②成約しないと報酬が入らず、成約が目的化しやすい業者の経済的利益とM&Aの成立が強く結びつき、成立が目的化して依頼者の真の利益につながらない成約が目指されるおそれがあるという指摘ガイドライン第2章Ⅱ1
③双方から手数料を受け取る(両手)仲介者には一方の利益を優先し、または害する構造的な利益相反のリスクがあると指摘。ただし直ちに違法ではないガイドライン第2章Ⅱ5
④強引・不適切な営業停止意思を示されたら営業を止める、名乗らない営業や即決を迫る営業をしない、などの規律を定めるガイドライン第2章Ⅱ4(1)
⑤不適切な買い手とのM&AM&A成立後に譲り渡し側の資金を個人口座に送金するなど、違法と疑われる行為をする譲り受け側の存在を指摘ガイドライン第2章Ⅱ6

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」(令和6年8月)をもとに当社で整理

このうち③の両手と利益相反は手数料は誰が払うかの記事で、手数料の水準の話はほかの記事で扱っています。トラブルの具体的な型や相談先も、この記事では1〜2文にとどめます。ここで深く扱うのは、「やめとけ」の理由がどのくらい現実に起きているかと、それを避けるために契約前に何を見るかの2点です。

「やめとけ」の理由は、業者の選び方と契約の中身で避けられる部分が多くあります

02理由の裏付け:国の窓口に寄せられた情報は2024年度に126件

経営者

「やめとけ」と言われるような問題は、実際にどのくらい起きているのですか。

国の窓口に寄せられた情報は、2023年度32件、2024年度126件、2025年度は2月までで80件でした。営業の苦情は減り始めた一方、営業以外の事案は減っていないとされています。

PD担当

国のM&A支援機関登録制度には、登録した仲介会社・FAの支援についてトラブルを抱える中小企業などから情報を受け付ける「情報提供受付窓口」があります。中小企業庁が2026年3月17日の検討会に出した資料には、この窓口に寄せられた情報の数の推移が載っています。

情報提供受付窓口に寄せられた情報の数(内訳がわかる年度)

年度営業に関する事案営業以外に関する事案合計
2023年度13件19件32件
2024年度91件35件126件
2025年度(2月現在)48件32件80件

出典:中小企業庁財務課「中小M&A市場の改革に向けた方向性について」(中小M&A市場の改革に向けた検討会 第4回 資料2、2026年3月17日) 21ページ「情報提供窓口に対する情報提供数の推移」のグラフの数値を当社で読み取り。資料の注記では、内訳は2023年度以降から記載、中小M&Aガイドライン違反に当たらない情報提供は除外、未登録の支援機関に関する情報提供も計上、複数の支援機関に関する情報提供は支援機関の数だけ重ねて計上しています。窓口は2021年11月に設置。

窓口に寄せられた「営業以外に関する事案」の数

  • 2023年度19件
  • 2024年度35件
  • 2025年度(2月現在)32件

出典:同上。2025年度は2月現在の数で、年度の途中の値です。

資料は、ガイドラインの改訂などを通じて一部の事業者で実務慣行の変化(重要事項説明が実施されるようになった等)を確認したとする一方、「より深刻なトラブルに繋がりやすい営業以外に関する事案については減少していない状況にある」と書いています。2024年度に91件あった営業の事案は、2025年度は2月までで48件でした。

合計に占める営業の事案の割合を計算すると、2024年度は126件のうち91件で72.2%、2025年度(2月現在)は80件のうち48件で60.0%です。営業の苦情の比重が下がり、契約・手数料・買い手など、営業以外の事案の比重が上がっていることになります。営業の苦情は断れば止まる性質のものが多いのに対し、営業以外の事案は契約を結んだ後に起きるため、売り手にとっての影響は大きくなりがちです。資料の注記にあるとおり、件数には未登録の支援機関についての情報も含まれます。登録していない業者は、この窓口を通じた注意・取消しの対象にならない点も、業者を選ぶときに知っておきたいところです。

窓口に寄せられている情報の例

資料に載っている「窓口に寄せられている情報の例」と、見分け方の手がかり

区分事例(要旨)契約前に見分ける手がかり
営業以外ガイドラインが求める方式の重要事項説明をしないまま、専任条項・中途解約違約金条項のある契約を結んだ重要事項の説明を書面で受けたか。専任・解約の条項を説明されたか
営業以外重要事項説明や契約の締結を対面でせず電話で行い、十分な説明を受けられなかった説明を受ける時間と方法を、こちらから指定できるか
営業以外専任条項がないのに、選ばれなかった支援機関がテール条項にもとづいて請求したテール条項の対象と期間
営業以外企業概要書から試算した譲渡価額をもとに中間金を受け取り、後の企業価値が下回っても中間金を返さなかった中間金の算定の根拠と、戻る条件
営業社長に取り次ぐよう10分以上執拗に迫り、一方的に電話を切った名乗り方と、断ったときの対応
営業停止の意思を伝えても社内で共有されず、別の担当者から再び電話があった停止意思を記録・共有する仕組みがあるか
営業苦情を受けて再発防止の基準を作ったが、同じ種類の苦情が再び報告された過去に注意を受けていないか(公表情報)
営業個人名義で会社名を出さず、社長の自宅に「重要書類」と書いた郵便を何度も送った会社名と目的を明らかにしているか

出典:中小企業庁財務課「中小M&A市場の改革に向けた方向性について」(中小M&A市場の改革に向けた検討会 第4回 資料2、2026年3月17日) 21ページ「窓口に寄せられている情報の例」を当社で要約。右の列は当社の整理。

数字は「氷山の一角」かもしれない

窓口は登録制度の事務局が運営するもので、すべてのトラブルが報告されるわけではありません。また、窓口は紛争の解決や個別の助言を目的としていません。件数は傾向を見る材料として使い、個々の業者の評価は契約前の確認で行います。

03この記事のデータの集め方

経営者

この記事のデータは、何を見て作ったのですか。

中小M&Aガイドライン第3版、中小企業庁の検討会資料、国の登録支援機関データベースの一覧の3つです。データベースは全3,426件を開いて自分で数えました。

PD担当

「やめとけ」という評判は、口コミやSNSで広がることが多い話題です。この記事では、口コミではなく国の資料と公開データで確かめられることだけを使っています。確認日は2026年11月9日です。

読んだ資料と使い方

資料使い方
中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」(令和6年8月)M&A専門業者の規制の状況、利益相反、広告・営業の規律、重要事項の説明、情報共有の仕組みへの参加の説明
中小企業庁財務課「中小M&A市場の改革に向けた方向性について」(中小M&A市場の改革に向けた検討会 第4回 資料2、2026年3月17日)情報提供受付窓口への情報提供の数と事例、登録機関の数、資格制度の検討状況
M&A支援機関登録制度「登録支援機関データベース」の一覧(全3,426件、69ページ)「不適切な譲り受け側に係る情報共有の仕組みへの加盟有無」を、M&A支援業務専従者数の区分ごとに集計

確認日:2026年11月9日。検討会資料は中小企業庁のサイトに掲載されたPDF(資料2)の本文を読んでいます。データベースは登録機関の自己申告にもとづく情報です。

登録制度そのものの仕組み(登録の要件、取消しの事由、公表された措置)はM&A支援機関登録制度の記事で詳しく扱っています。この記事では、その情報を「避けるべき業者の見分け方」にどう使うかに絞ります。

04「やめとけ」が当てはまる場合と、当てはまらない場合

経営者

どんな場合なら、仲介を使わないほうがよいのですか。

譲渡額をできるだけ高くしたい、相手が決まっている、案件が小さく最低報酬が重い、といった場合は仲介以外も検討の余地があります。逆に、相手探しから手続まで任せたい場合は仲介が合うこともあります。

PD担当

「やめとけ」が当たっているかどうかは、自社の状況と、仲介という形の向き・不向きで変わります。ガイドラインは、仲介とFAについて、最も有利な条件だけでなく円滑な手続を重視する場合は仲介、譲渡額の最大化を特に重視する場合などはFAが向く、という整理を示しています。

「やめとけ」の理由ごとに、当てはまりやすい場合・当てはまりにくい場合

理由当てはまりやすい場合当てはまりにくい場合
質のばらつき担当者の経験・実績の説明がない。体制が1人で、ほかの業務と兼ねている担当者の経験年数・成約実績、サポート体制を書面で説明している
成約の目的化成功報酬だけで、成約を急がせる発言が多いM&Aをしない選択肢も含めて相談に乗り、ほかの専門家への相談を勧める
両手・利益相反譲渡額を最大にしたい。入札で進めたい円滑な手続を重視し、相手方の手数料の説明も受けられる
強引な営業名乗らない、即決を迫る、断っても続く停止の意思を伝えればすぐ止まる
不適切な買い手買い手の調査の中身を説明しない。経営者保証の扱いが曖昧買い手の調査の概要と、情報共有の仕組みへの参加の有無を説明する

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(2)-1②、第2章Ⅱ1・4・5・6をもとに当社で整理

ガイドラインは、M&A専門業者は免許制ではないものの、依頼者との契約にもとづいて善管注意義務や忠実義務を負い、契約上の義務にとどまらない職業倫理の遵守が求められるとしています。また、依頼者とのあいだで知識や情報が業者側に偏る「情報の非対称性」があり、依頼者が業者の仕事の妥当性を評価するのが難しいと指摘しています。「やめとけ」と言われる根っこは、この見えにくさにあると言えます。

免許制の代わりに、いま整えられているもの

国は、免許制の代わりに、ガイドラインの遵守を宣言した支援機関を登録する制度を2021年8月から運用しています。検討会資料によると、2026年3月現在、M&A専門業者(仲介・FA)約1,200者を中心に約3,400者が登録しています。さらに、仲介・FAの担当者個人の知識・倫理を確かめる中小M&A資格試験を、中小企業庁が運営主体となって実施する予定で、合格者の登録制度も合わせて運用する方向が示されています。

業者の質を確かめるための仕組み(2026年3月の検討会資料時点)

仕組み状況利用者にとっての意味
M&A支援機関登録制度2021年8月から運用。約3,400者が登録(2026年3月現在)ガイドラインの遵守を宣言しているか、手数料体系などをデータベースで確かめられる
情報提供受付窓口登録制度と合わせて設置登録機関の不適切な支援の情報を申し出られる。内容によって注意・取消しにつながる
中小M&A資格試験と合格者の登録実施予定(検討中)担当者個人の知識・倫理を確かめる手がかりになる見込み。時期や中身は今後の公表で確認

出典:中小企業庁財務課「中小M&A市場の改革に向けた方向性について」(中小M&A市場の改革に向けた検討会 第4回 資料2、2026年3月17日) 3ページ・20ページ

仲介をやめても、相談先はある

どこに相談するか迷うときは、ガイドラインが「まずこちらの窓口に相談されたい」としている事業承継・引継ぎ支援センターが入口になります。相談は無料です(登録機関などに依頼する場合は有料)。

05避けるべき業者の見分け方①:会う前に公開情報で確かめる5点

経営者

業者に会う前に、自分で確かめられることはありますか。

登録の有無、遵守宣言の掲載、手数料体系の公開、情報共有の仕組みへの加盟、過去の公表された措置の5点は、公開情報で確かめられます。

PD担当

避けるべき業者かどうかを、面談の前に公開情報だけである程度ふるいにかけることができます。いずれも数分で確かめられる項目です。

会う前に公開情報で確かめる5点

確かめることどこで見るか見えないときの意味
①M&A支援機関登録制度に登録しているか登録支援機関データベース(ma-shienkikan.go.jp/search)で名称を検索未登録なら情報提供受付窓口の対象外。補助金で手数料が補助されない
②ガイドラインの遵守を宣言しているか業者のホームページ(登録の要件として掲載が求められる)登録していても宣言が見当たらなければ、理由を聞く
③手数料体系を公開しているか業者のホームページ、データベースの手数料体系の欄ガイドラインは算定基準をホームページなどで公表することが望ましいとしている
④不適切な買い手の情報共有の仕組みに加盟しているかデータベースの一覧の加盟有無の欄加盟していなくても違反ではない。ただし買い手の調査の方法を詳しく聞く
⑤過去に注意・取消しの公表がないかM&A支援機関登録制度のお知らせ、中小企業庁の公表資料公表は一部で、名前が出ない注意もある。ないことは良い業者の証明にはならない

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(2)-1①、第2章Ⅱ4(2)①・6(3)、M&A支援機関登録制度「登録支援機関データベース」をもとに当社で整理

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    データベースで名称を検索する

    正式な会社名で検索します。グループ会社や別の名前で登録していることもあるため、見つからなければ業者に登録名を聞きます。

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    一覧の欄を読む

    専従者数、情報共有の仕組みへの加盟有無、FA・仲介それぞれの成功報酬の算定方式・最低手数料・その他手数料を見ます。

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    ホームページで遵守宣言と手数料を確かめる

    ガイドライン(第3版)を遵守する旨の宣言と、料金表があるかを見ます。

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    お知らせで措置の公表を見る

    登録制度のお知らせに、注意・取消しの公表がないかを確かめます。

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    気になる点をメモして面談へ

    見えなかった点を、面談で聞く質問のリストにします。

登録していることは最低限の入口で、登録しているから良い業者とは限りません。実際に、登録機関でも注意や登録取消しの対象になった例があります(措置の一覧は登録制度の記事を参照)。公開情報で確かめた後は、面談と書面で中身を確かめる段階に進みます。

「国の登録業者」という言い方に注意

登録制度は、ガイドラインの遵守を宣言した支援機関を登録するもので、国が個々の業者の質を保証するものではありません。データベースも登録機関の自己申告にもとづいています。

06独自データ:不適切な買い手の情報共有の仕組みへの加盟は、体制の大きい支援機関に偏る

経営者

情報共有の仕組みに加盟している支援機関は、どのくらいありますか。

全体では3,426件中118件でした。専従者10人以上の区分では29.9%が加盟している一方、0〜4人の区分では1.3〜2.6%にとどまりました。

PD担当

「やめとけ」の理由の1つは、M&Aの後に会社の資金を移したり、約束した経営者保証の移行をしなかったりする不適切な買い手の問題です。ガイドラインは、仲介会社・FAに買い手の調査を求めるとともに、最終契約の不履行などの不適切な行為をした買い手の情報を業界内で共有する仕組みへの参加の有無を、契約前に売り手へ説明しなければならない(参加していない場合はその旨)としています。データベースの一覧には、この加盟の有無が載っています。

「不適切な譲り受け側に係る情報共有の仕組み」に加盟している割合(専従者数の区分別)

  • 0人2.0%
  • 1人1.3%
  • 2〜4人2.6%
  • 5〜9人5.3%
  • 10人以上29.9%

出典:M&A支援機関登録制度「登録支援機関データベース」の一覧(2026年11月9日確認、全3,426件)を当社で集計。専従者数は「M&A支援業務専従者数」欄の自己申告。

【独自集計】専従者数の区分別:情報共有の仕組みへの加盟

M&A支援業務専従者数登録件数加盟「有」割合
0人857件17件2.0%
1人1,212件16件1.3%
2〜4人936件24件2.6%
5〜9人264件14件5.3%
10人以上157件47件29.9%
合計3,426件118件3.4%

出典:M&A支援機関登録制度「登録支援機関データベース」の一覧(2026年11月9日確認)を当社で集計。

加盟している118件のうち47件(約4割)が、専従者10人以上の区分に集まっていました。体制が小さい支援機関ほど、加盟していない割合が高いという結果です。加盟していないこと自体はガイドライン違反ではありませんが、加盟していない場合でも、買い手について何をどう調べるのかは説明を受けられる立場にあります。

なお、データベースの概要によると、中小企業庁が「不適切な譲り受け側に係る情報共有の仕組みについて」を公表したのは令和7年(2025年)2月です。仕組みが始まってから日が浅いことも、加盟が少ない理由の1つとして考えられます。今後の加盟の広がりは、データベースの一覧で確かめられます。小さな支援機関に頼む場合は、加盟していないなら、過去に支援した買い手の情報をどう管理し、どう確かめているかを、面談で具体的に聞いておくのが現実的です。

加盟の有無より大事なのは、買い手の調査の中身

ガイドラインは、譲り渡し側への説明事項として「譲り受け側に対して実施する調査の概要(調査の実施主体、財務状況に関する調査、コンプライアンスに関する調査、事業実態に関する調査等)」を挙げています。調べる項目の詳細は経営者保証の記事でも紹介していますが、見分け方として大事なのは、「どんな買い手か」を聞いたときに、調べた方法と結果を具体的に答えられるかです。答えが「大丈夫な会社です」だけなら、注意が要ります。

買い手について聞くときの質問と、避けたい答え方

質問避けたい答え方の例
買い手の財務状況は、何の資料で確かめましたか「上場企業の関連会社なので」など、資料に触れない
譲渡代金の資金は、どう用意する予定ですか「問題ありません」だけで、預金や借入の確認方法を言わない
過去のM&Aでトラブルはありませんでしたか「聞いていません」だけで、調べた方法を言わない
情報共有の仕組みに加盟していますか。していないなら、代わりにどう確かめていますか加盟の有無を答えない
経営者保証は、いつ・どうやって外す約束にしますか「買い手が何とかします」と最終契約の条項に触れない

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅱ4(2)、第2章Ⅱ6(1)〜(3)をもとに当社で作成。答え方の例は当社が挙げたものです。

資金を移す買い手の手口そのものは別に確かめる

M&Aの後に会社のお金を移す手口や、その防ぎ方の詳しい話はこの記事では扱いません。最終契約の前に、経営者保証の扱いと資金の動きについて弁護士に相談しておくと安心です。

07避けるべき業者の見分け方②:最初の営業と面談で出るサイン

経営者

営業や最初の面談で、避けるべき業者だとわかるサインはありますか。

名乗らない、即決を迫る、実在しない買い手の話や高すぎる評価額を出す、成約を確定的に言う、の4つはガイドラインが禁じている営業です。こうしたサインが出たら、契約を急がないことです。

PD担当

ガイドラインは、仲介会社・FAが契約を取るために行う広告・営業について、少なくとも守るべき規律を定めています。裏返すと、これに反する営業をする業者は、最初の段階で避けるべき候補になります。営業電話への対応のしかたそのものは、ここでは深掘りしません。

ガイドラインが「行ってはならない」とする広告・営業と、気づき方

してはならない営業こんな形で出てくる
業者の名称、勧誘する人の名前、契約の勧誘が目的であることを告げない個人名だけで会社名を言わない。「重要なご案内」とだけ書いた郵便
意思決定に必要な時間を与えず、即時の判断を迫る「今週中に決めないと買い手が離れる」
実在しない、または意向を確かめていない買い手について、意向があると偽る「御社を買いたい会社がいます」と言うが、どんな会社か、意向をどう確かめたかを言えない
過大なバリュエーション(評価額)を示す根拠を示さずに高い売却額を約束する。確定的な評価ではないことを言わない
財務状況や見通しを、事実と違う、または実際より有利に見せる相手の会社の業績を実際よりよく伝える
M&Aの成立の可能性や条件について、確定的な判断を下す「絶対に売れます」「この価格で決まります」と断言する

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅱ4(1)②「広告・営業の内容・方法」を当社で要約。右の列は当社が挙げた例です。

また、営業先から「M&Aをするつもりはない」「この業者とは契約しない」「営業を受けたくない」という停止の意思を示されたら、ただちに営業を止めなければならず、その内容を組織的に記録・共有しなければならない、ともされています。断ったのに別の担当者から何度も連絡が来る業者は、ガイドラインの規律に沿った社内の仕組みがない可能性があります。ガイドラインは、過剰な営業は民法上の不法行為責任を負う可能性もあると書いています。

面談で確かめたい3つのこと

  • 担当者の経験と体制:ガイドラインは、担当者の経験年数・成約実績や、サポートする人の資格・経験も説明すべき・望ましいとしています。聞いて答えられない業者は避けます
  • M&Aをしない選択肢も話すか:ガイドラインは、想定される重要なメリット・デメリットを知り得る限り明示的に説明することを求めています。売ることの良い面しか話さない場合は注意します
  • 評価額の根拠:仲介者が評価をする場合は、確定的な評価ではないこと、専門家のセカンド・オピニオンを求められることを明示する必要があるとされています
気になる営業は記録して窓口へ

登録している業者の営業がガイドラインに反していると感じたら、日時・担当者名・内容を記録し、M&A支援機関登録制度の情報提供受付窓口に知らせることができます。匿名での情報提供も受け付けています。

08避けるべき業者の見分け方③:重要事項の説明をどう受けるか

経営者

契約の前の説明では、何に気をつければよいですか。

書面を受け取り、十分な検討時間をもらい、説明できる人から聞くことです。電話だけで済ませる、その場で署名を求める業者は避けます。

PD担当

窓口に寄せられた事例には、重要事項の説明をしないまま専任条項・中途解約違約金条項のある契約を結んだ例や、説明と契約を電話で済ませて十分な説明を受けられなかった例がありました。ガイドラインは、契約の前に重要な事項を書面で説明することを仲介会社・FAに求めています。見分け方として大事なのは、説明の中身だけでなく説明のされ方です。

重要事項の説明の受け方:ガイドラインの考え方と、避けたい業者のサイン

ガイドラインの考え方避けたい業者のサイン
重要な事項を書面に記載し(メールなどを含む)、交付して説明する口頭だけで済ませる。書面は契約書だけ
説明の後、依頼者が適切に判断できるよう十分な検討時間を与えるべき説明したその場で署名を求める
説明する人は、質問や意見に適切に対応できる十分な経験・能力を持つ人が望ましい質問すると「契約後に担当から」とかわす
仲介契約とは別の秘密保持契約などに説明すべき項目が入るなら、仲介契約に準じて説明することが望ましい「秘密保持契約だけなので」と、中身を説明せずに署名を求める
依頼者から手数料などの交渉を申し入れられたら、誠実に対応を検討しなければならない交渉を申し入れると態度が変わる

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅱ4(2)(86〜91ページ)を当社で要約。右の列は当社が挙げた例です。

説明を受けるべき項目には、仲介とFAの違い、提供する業務と提供しない業務、手数料(相手方の手数料を含む)、専任条項・テール条項・直接交渉の制限、契約期間・中途解約、契約終了後も効力を持つ条項などが含まれます。条項ごとの読み方は専任契約やテール条項の記事を参照してください。

計算例:説明を受けてから署名するまでの日程を自分で決める

重要事項の書面を受け取る日1日目
顧問税理士・支援センターに見てもらう期間7日
質問への回答を受ける期間3日
署名する日1日目+7日+3日=11日目以降
署名まで確保したい期間(例)10日程度

当社が置いた仮の日程です。ガイドラインは検討時間の日数を定めていませんが、十分な検討時間を与えるべきとしています。

急かされたら、それ自体がサイン

ガイドラインは、意思決定に必要な時間を与えず即時の判断を迫る営業を禁じています。「今日中に」「今週中に」と署名を急かされたら、いったん持ち帰り、第三者に見てもらってから判断します。

09仲介をやめる・使わないときの選択肢と、手数料の支払い

経営者

仲介を使わない場合、ほかにどんな方法がありますか。

公的な相談窓口、FA、マッチングサイト、士業への依頼などがあります。どれを選んでも費用はかかるため、総額と支払いの段取りを比べて決めます。

PD担当

「やめとけ」と言われて仲介を避けても、M&Aを進めるには誰かの支援が必要になることが多くあります。ガイドラインは、各支援機関が自ら全てを抱え込まず、必要に応じて連携することを求めています。主な選択肢を、ガイドラインの記述にもとづいて並べます。違いの詳しい比較は、それぞれの記事で扱う予定です。

仲介以外の主な支援の形(ガイドラインの記述から)

支援の形特徴(要旨)費用の考え方
事業承継・引継ぎ支援センター中小M&A全般の公的な相談窓口。迷ったらまずここ。登録機関などへの橋渡しもする相談は無料。登録機関などに依頼する場合は有料
FA依頼した一方とだけ契約し、依頼者に有利な条件での成立を目指す依頼した側だけが手数料を払う
M&Aプラットフォーム(マッチングサイト)自ら相手を探す場。マッチング後の手続は原則として当事者が行う譲り渡し側は無料のことが多い。別に専門家の費用がかかる
士業等専門家(弁護士・税理士・会計士)契約書の作成・確認、DD、税務などを担う業務ごとの報酬

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(2)、第1章Ⅲ、第1章Ⅵ、第2章Ⅰ3をもとに当社で整理

どの形を選んでも、M&Aには費用がかかります。仲介会社やFAを使う場合、成約時の成功報酬は数千万円になることもあり、買い手は買収代金と手数料を同じ時期に払うことになります。手数料の支払い方も、業者選びと同じ段階で考えておくと安心です。

成功報酬を一度に払うのが重いときの方法の1つに、PD for M&Aがあります。M&A支援会社へ払う報酬(主に成功報酬)を、報酬を払う会社が最大12ヶ月の分割で払えるサービスで、支援会社は報酬を早期に資金化でき、未回収はPROTOCOLが保証します。別途、所定の保証料がかかり、一括で払うより総支払額は多くなります。所定の審査があり、ご利用は法人のお客様が中心です。分割できる範囲・上限、依頼中の支援会社で使えるかは個別にご確認ください。詳しくはPD for M&Aのページで紹介しています。

計算例:成功報酬1,800万円を12回の分割にした場合(PD for M&A)

成功報酬1,800万円
分割回数12回
報酬部分の月額1,800万円 ÷ 12 = 150万円
保証料別途、所定の保証料
月々の支払い(報酬部分)150万円+別途、所定の保証料

保証料の分だけ、一括で払うより総支払額は多くなります。消費税の扱い、分割できる費目と上限は個別にご確認ください。所定の審査があります。

10避けるべき業者を見分けるチェックリストと、この記事のまとめ

経営者

結局、仲介を使うかどうかは、どう判断すればよいですか。

仲介という形が自社に合うかを考え、合うなら公開情報・営業と面談・重要事項の説明の3段階で業者を見分けます。どこかで引っかかったら、契約を急がず第三者に相談します。

PD担当

避けるべき業者を見分けるチェックリスト

段階チェック項目
会う前(公開情報)登録しているか/遵守宣言があるか/手数料体系を公開しているか/情報共有の仕組みに加盟しているか/措置の公表がないか
営業・最初の面談名乗るか/即決を迫らないか/買い手の話に根拠があるか/評価額の根拠と「確定的でない」ことを示すか/断ったら止まるか/担当者の経験を説明するか
重要事項の説明書面をもらえたか/検討時間をもらえたか/質問に答えられる人が説明したか/仲介かFAか、相手方の手数料、専任・テール・中途解約の説明があったか
買い手の紹介買い手の調査の方法と結果を具体的に説明するか/経営者保証の扱いを最終契約に入れる話をするか

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅱ4・6をもとに当社で作成

  • 「M&A仲介はやめとけ」の理由は、免許制がなく質にばらつきがあること、成約が目的化しやすいこと、両手の利益相反、強引な営業、不適切な買い手の5つに分けられる。いずれもガイドライン第3版が課題として書いている
  • 国の情報提供受付窓口への情報は2023年度32件、2024年度126件、2025年度(2月現在)80件。営業の事案は減り始めた一方、営業以外の事案は減っていないとされる
  • ガイドラインは仲介という業態を不適切と断ずることは現実的でないとしている。問題は仕組みより、どの業者にどんな契約で頼むか
  • 会う前に、登録・遵守宣言・手数料の公開・情報共有の仕組みへの加盟・措置の公表の5点を公開情報で確かめられる
  • 情報共有の仕組みへの加盟は、専従者10人以上の区分で29.9%、0〜4人の区分で1.3〜2.6%(当社集計)。加盟の有無より、買い手の調査の中身を具体的に聞く
  • 名乗らない・即決を迫る・根拠のない買い手や評価額・確定的な断言は、ガイドラインが禁じる営業。重要事項の説明は書面と検討時間をもらって受ける

迷ったときは、事業承継・引継ぎ支援センターや顧問の税理士・弁護士に相談してから決めても遅くありません。M&Aの手数料の支払い方について相談したい場合は、お問い合わせからご連絡ください。M&A関連の情報はM&Aのトップページと報酬を払う会社向けのページにまとめています。

引っかかる点があれば、契約を急がず第三者に相談しましょう

Q&Aよくある質問

M&A仲介は本当に「やめとけ」なのですか?

仲介そのものが悪いとは言えません。中小M&Aガイドライン第3版は、利益相反のリスクを指摘しつつも、仲介という業態を不適切と断ずることは現実的ではないとしています。問題になりやすいのは業者の質と契約の中身で、契約前の確認で避けられる部分が多くあります。

M&A仲介会社には免許や資格は必要ないのですか?

ガイドライン第3版によると、M&A専門業者には許可制・免許制は採用されておらず、仲介業務・FA業務に特段の資格は必要とされていません。中小企業庁は中小M&A資格試験の実施を予定していると、2026年3月の検討会資料で示しています。

国の登録業者なら安心ですか?

登録は最低限の入口で、国が個々の業者の質を保証するものではありません。登録機関でも注意や登録取消しの対象になった例があります。登録の有無に加えて、遵守宣言、手数料の公開、重要事項の説明の受け方を確かめてください。

M&A仲介のトラブルはどのくらい起きていますか?

国のM&A支援機関登録制度の情報提供受付窓口に寄せられた情報は、2023年度32件、2024年度126件、2025年度は2月現在で80件でした(中小企業庁の検討会資料)。営業以外の事案は減っていないとされています。窓口に届かないトラブルもあり得ます。

避けるべき業者の営業には、どんな特徴がありますか?

ガイドラインは、業者名や勧誘目的を告げない営業、即時の判断を迫る営業、実在しない買い手の意向を偽る営業、過大な評価額を示す営業、成約の可能性を確定的に言う営業などを禁じています。停止の意思を伝えたのに営業が続く業者も注意が必要です。

不適切な買い手を紹介されないためには、何を聞けばよいですか?

買い手の財務状況や資金の用意の仕方を何の資料で確かめたか、過去のM&Aでトラブルがないかをどう調べたか、業界の情報共有の仕組みに加盟しているかを聞きます。ガイドラインは、買い手の調査の概要を契約前に売り手へ説明するよう求めています。

仲介を使わない場合、どこに相談すればよいですか?

どこに相談するか迷うときは、事業承継・引継ぎ支援センターが入口になります(相談は無料)。ほかに、依頼した側だけの立場で動くFA、マッチングサイト、弁護士・税理士などの士業等専門家に頼む方法があります。

この記事の出典(7件)
  1. 中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)-第三者への円滑な事業引継ぎに向けて-」(令和6年8月)
  2. 中小企業庁「中小M&Aガイドライン」
  3. 中小企業庁財務課「中小M&A市場の改革に向けた方向性について」(中小M&A市場の改革に向けた検討会 第4回 資料2、2026年3月17日)
  4. M&A支援機関登録制度「登録支援機関データベース」
  5. M&A支援機関登録制度「登録支援機関データベースの概要」
  6. M&A支援機関登録制度「よくあるご質問」
  7. M&A支援機関登録制度「情報提供受付窓口」

本記事の金額・料率は一般的な目安です。実際の条件は各社の手数料表・契約によって異なります。

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