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年に数本の発表がある会社に
従量課金で1本ずつ配信して始める
出さない月は費用がかからず、1回2.5万〜3万円（公式料金）から始められます。1本ごとの掲載と反響を記録して、自社に合う書き方と時期をつかんでから、料金体系を見直せます。
- 効果
- 少ない費用で配信の手応えを確かめられる
- 手間
- 原稿の作成と配信の設定を自社で行う
- 向く場面
- 初めての配信、発表の時期が決まっていないとき
プレスリリース配信の費用は、1回ごとに払う従量課金か、月額の定額かで決まります。2026年11月5日に確かめた4社の公式料金では、1回あたり2.5万〜7.8万円、定額は30日3.5万円〜月8万円（税抜など表示は各社）でした。月に何本出すかで、どちらが得かが変わります。
PDPD編集部（株式会社PROTOCOL）・更新 2026.11.05
プレスリリースを配信するには、いくらかかりますか。
配信サービスに払う配信料が中心で、主なサービスの公式料金では1回2.5万〜7.8万円です。原稿作成の代行やFAX配信、掲載の調査を頼むと、そのぶん別料金がかかります。
プレスリリース配信は、新商品やサービス、会社の取り組みを、配信サービスを通じて報道機関や記者にまとめて届ける方法です。費用の中心は配信サービスに払う配信料で、料金体系は1回ごとに払う従量課金と、期間中に決まった本数まで出せる月額の定額の2つに分かれます。
配信料のほかに、原稿を書いてもらう原稿作成の代行、記者が使いやすい写真や動画の素材の制作、どこに載ったかを調べるクリッピング（掲載調査）などが別料金になることがあります。広告と違って、お金を払っても掲載は約束されない点が、費用を考えるうえでの大前提です。
この記事の主な数字
この記事では、配信の仕組みと広告との違い、料金体系、4社の公式料金の比較（独自調査）、従量と定額の分かれ目、サービスの選び方、書き方、配信の時期、効果測定、注意点を扱います。お金を払って記事の形で載せる広告は記事広告（タイアップ広告）の費用、広告であることの表示のルールはネイティブ広告の費用と仕組みで説明しています。
プレスリリースと広告は、何が違うのですか。
広告は費用を払って決めた内容を決めた場所に載せられますが、プレスリリースは取り上げるかどうかをメディアが判断します。掲載は保証されない代わりに、報じられた情報は第三者の目を通ったものとして受け取られます。
配信サービスは、記者やメディアの連絡先をまとめて持ち、企業のリリースを内容に合った記者にメールなどで届けます。あわせて、サービスの自社サイトや提携しているニュースサイトにリリースの全文が載ることが多く、記者に取り上げられなくても、リリースそのものは公開されるのが一般的です。
プレスリリースと広告の違い
| 項目 | プレスリリース | 広告 |
|---|---|---|
| 載るかどうか | メディアが判断する。掲載は保証されない | 費用を払えば、決めた枠に載る |
| 内容を決める人 | 記事にするのは記者。企業は材料を提供する | 広告主が決める（媒体の審査はある） |
| 費用の中心 | 配信料（届ける仕組みへの支払い） | 掲載料・配信費（枠への支払い） |
| 受け取られ方 | 報道として、第三者の目を通った情報として読まれる | 企業の宣伝として読まれる |
| 向いている情報 | 新しさ・社会的な意味・意外性のあるニュース | いつでも伝えたい商品の魅力や販促 |
当社で整理。
つまり、配信料は記者に届ける機会への支払いであり、掲載への支払いではありません。同じ配信料でも、内容にニュース性があるかどうかで成果は大きく変わります。決めた場所へ載せたいなら広告、報じられることで信頼を得たいならプレスリリース、と目的で使い分けます。両者は対立するものではなく、新商品の発表のときにリリースを配信し、同時に広告で発売を知らせる、といった組み合わせもよく使われます。
リリースの企画、原稿の作成、社内の確認、写真の準備には、担当者の時間がかかります。外部に頼むかどうかは、この社内の時間と原稿作成の代行費を比べて決めると判断しやすくなります。
従量課金と定額は、どちらを選べばよいですか。
年に数本なら1回ごとの従量課金、毎月何本も出すなら定額が向きます。定額は期間中の本数に上限があるものと無制限のものがあるので、自社の本数で月の費用を比べます。
従量課金と月額定額の違い
| 項目 | 従量課金 | 月額定額 |
|---|---|---|
| 払い方 | 1回配信するごとに払う | 月・30日・半年・年などの期間ごとに払う |
| 向く会社 | 配信が年に数本、発表の時期が決まっていない会社 | 毎月複数本を出す会社、広報の担当者がいる会社 |
| よい点 | 出さない月は費用がかからない | 本数が多いほど1本あたりが下がる |
| 注意点 | 本数が増えると割高になる | 出さない月も費用がかかる。自動更新や契約期間の縛りを確かめる |
当社で整理。
定額のプランは、同じサービスでも契約期間が長いほど月額が下がる形が多く見られます。たとえばPR TIMESの定額プランは、月間契約8万円／月、半年契約7.5万円／月（税抜）です。@Pressのスマート配信のプロは69,800円／月で、半年契約は74,800円／月、単月契約は79,800円／月です。長い契約は月額が下がる代わりに、途中でやめにくくなります。
また、定額でも配信できる本数の上限はサービスによって違います。PR TIMESの定額プランは30件／月が上限で、31件以上は追加料金4万円／月（税抜）です。@Pressのスマート配信のベーシックは3回／月、プロは30回／月。バリュープレスのスタンダードとビジネスは、期間中の配信が無制限です。月額だけでなく、自社が出す本数で1本あたりの費用に直して比べるのが選び方の基本です。
従量と定額の中間として、まとめて買うと1回あたりが下がる回数券を用意しているサービスもあります。@Pressのサポート配信では、ライトプラスの12回分が381,600円（1回あたり31,800円）、スタンダードの12回分が573,600円（1回あたり47,800円）と示されています（税抜表示）。有効期限は1〜2回分が3か月、3回分以上が1年で、払い戻しや繰り越しはできないとされています。年間の本数がおおよそ決まっている会社に向く買い方です。
配信サービスごとに、料金はどのくらい違いますか。
1回あたりでは、@Pressのショット2.5万円から共同通信PRワイヤーの7.8万円（税抜）まで約3倍の幅があります。配信先の数や原稿の確認の有無など、含まれるものも違います。
当社は2026年11月5日に、PR TIMES、@Press、バリュープレス、共同通信PRワイヤーの公式サイトの料金ページを開き、主なプランの料金と条件を集めました。料金は各社の表示どおりで、税抜・税込の表示がページで確かめられなかったものはその旨を記しています。
主なプレスリリース配信サービスの公式料金（2026年11月5日確認）
| サービス | 従量課金（1回） | 定額・回数券 | 主な条件 |
|---|---|---|---|
| PR TIMES | 従量課金プラン 3万円（税抜） | 定額プラン：月間契約8万円／月、半年契約7.5万円／月（税抜） | 定額は30件／月まで。31件以上は追加4万円／月。FAX配信5千円／回、原稿作成5万円／回（税抜） |
| @Press（スマート配信） | ショット 25,000円／回 | ベーシック50,000円／月（半年契約60,000円、単月契約70,000円、3回／月）。プロ69,800円／月（半年契約74,800円、単月契約79,800円、30回／月） | 配信先はショット・ベーシック320、プロ400。税の表示はページで確認できず |
| @Press（サポート配信） | ライトプラス 39,800円／配信、スタンダード 59,800円／配信 | 回数券：ライトプラス12回381,600円、スタンダード12回573,600円（税抜表示） | 担当者の原稿確認、配信先の選定、FAX配信、掲載結果の報告を含む |
| バリュープレス | エコノミー 1配信30,000円（税抜） | スタンダード 30日ごと35,000円、ビジネス 30日ごと70,000円（税抜・自動更新） | スタンダード・ビジネスは配信無制限。無料のフリープランもあり（配信先は20に限定） |
| 共同通信PRワイヤー | スポット会員通常料金 78,000円／回（税抜） | 年に複数回使う場合は「レギュラー会員」の案内あり | 中小企業支援パートナー（商工会議所など）に所属する企業・団体は特別料金38,000円／回（税抜） |
出典：各社の公式料金ページ（PR TIMES「料金」、@Press「サービス」「スマート配信」「サポート配信」、バリュープレス「料金表」、共同通信PRワイヤー「中小企業支援パートナー所属の企業・団体様」）。2026年11月5日確認。料金は変わることがあるため、申込み前に公式ページで確かめる。
計算：1回あたりの配信料の幅
当社計算。含まれるサービス（配信先の数、原稿の確認、掲載報告など）が違うため、金額だけでは比べられない。
1回あたりの料金には約3倍の幅がありますが、高いサービスほど人の手が入る範囲が広い傾向があります。@Pressのサポート配信は担当者による原稿の確認や配信先の選定、掲載結果の報告を含み、共同通信PRワイヤーは通信社系の配信網を持ちます。一方、低価格のプランは、原稿の作成や配信先の選び方を自社で行う前提です。原稿を自社で書けて、記者が読む形に整えられるなら低価格のプラン、初めてで不安なら確認が付くプラン、と社内の力に合わせて選ぶと無駄がありません。
中小企業なら、商工会議所などの会員向けの特別料金も確かめる価値があります。共同通信PRワイヤーでは、スポット会員の通常料金78,000円に対し、中小企業支援パートナーに所属する企業・団体は38,000円（いずれも税抜）で、差は4万円です。
比べるときは、配信料に何が含まれていないかも見ます。PR TIMESでは、FAXによるリリース配信が1回5千円、リリース原稿作成が1回5万円、Web記事のクリッピングが月額5千円（いずれも税抜）と、配信料とは別に示されています。原稿を頼み、掲載も調べてもらう場合は、1回の配信にかかる費用は配信料だけの場合より大きくなります。見積もりの段階で、使うオプションを決めて合計で比べてください。
月に何本出すなら、定額のほうが得になりますか。
PR TIMESなら、従量3万円に対し月間契約の定額は8万円（税抜）なので、月3本で従量は9万円になり、定額のほうが安くなります。バリュープレスは月2本で定額が得になります。
分かれ目は、定額の月額 ÷ 従量の1回あたりの料金で出せます。この本数より多く出す月が続くなら定額、少ないなら従量が向きます。ここでは公式料金を使って、2つのサービスで計算します。
計算例：PR TIMESの従量課金と定額（月間契約）の分かれ目
PR TIMES公式料金による当社計算。半年契約（7.5万円／月）なら 75,000円 ÷ 30,000円 = 2.5本で、やはり月3本以上が目安。
計算例：バリュープレスのエコノミーとスタンダードの分かれ目
バリュープレス公式料金による当社計算。スタンダードは30日ごとの自動更新。
計算例：年に6本出す会社がPR TIMESを使う場合
PR TIMES公式料金（税抜）による当社計算。発表が特定の月に集中する場合は、その月だけの本数で比べる。
計算例：PR TIMESで年36本（月3本）出す場合の1年の配信料
PR TIMES公式料金（税抜）による当社計算。毎月3本を出し続けられる場合の比較で、本数が月によってばらつくなら月ごとの本数で比べる。
定額を選ぶ前に、過去1年に何本の発表ネタがあったかを数えてみてください。新商品、サービスの改定、提携、調査結果、イベント、人事など、発表できる材料が月に何本あるかで向く料金体系が決まります。定額にしたことで、ニュース性の薄いリリースを本数合わせで出すのは逆効果です。
料金のほかに、どこを比べればよいですか。
届けたい分野の記者に届くか、原稿の確認や配信先の選定をしてもらえるか、掲載の結果を確かめられるかの3点です。料金だけで選ぶと、届けたい相手に届かないことがあります。
配信サービスを比べるときの観点
| 観点 | 確かめること | 理由 |
|---|---|---|
| 配信先 | 配信先の数と、自社の分野（業界紙、地域、一般紙など）の媒体が含まれるか | 届けたい記者に届かなければ掲載につながらない |
| 提携メディア | リリースの全文が転載されるニュースサイトの数と種類 | 記者に取り上げられなくても、検索で見つけてもらえる |
| 人の手の範囲 | 原稿の確認、見出しの助言、配信先の選定があるか | 初めての配信では掲載率を左右する |
| 効果測定 | 閲覧数、掲載結果の報告、クリッピングの有無と費用 | 次の配信の改善に使う |
| 契約の条件 | 自動更新、契約期間、本数の上限、追加料金 | 使わない月の費用や解約の手間を防ぐ |
| 割引 | 商工会議所などの会員向け料金、スタートアップ向けの制度 | 同じ配信でも費用が下がることがある |
当社で整理。
業界の専門紙に取り上げてほしいのか、地域の新聞やテレビに出たいのか、一般のニュースサイトで広く読まれたいのかで、合うサービスは変わります。各社の公式サイトには配信先や提携メディアの一覧が載っているので、自社が載りたい媒体が含まれているかを先に確かめると失敗しません。地域の話題なら、配信サービスに加えて、地元の記者クラブや報道機関への直接の連絡も選択肢になります。
料金ページには配信先の数が書かれていることがあります。@Pressの公式ページでは、スマート配信のショットとベーシックが320、プロが400、サポート配信のライトプラスが360、スタンダードが400とされています。ただし、数が多いほど掲載されやすいとは限りません。自社の業界の専門紙や、狙う地域の報道機関が入っているかのほうが大切です。サービスによっては、内容に合わせて配信先を選んでくれるプランや、自社で持っている記者の連絡先にもあわせて届けられるプランがあります。配信先の一覧や選び方の説明を、申込みの前に確かめてください。
どう書けば、記者に取り上げてもらえますか。
記者が「なぜ今、これを報じるのか」を一読でわかるように書くことです。見出しと最初の段落に要点を入れ、事実と数字で裏づけ、写真などの素材を添えます。
記者は毎日多くのリリースを受け取り、見出しと最初の数行で読むかどうかを決めます。いちばん大切なのはニュース性、つまり新しさ、社会的な意味、意外性、時期の合い方です。単なる商品の宣伝ではなく、その情報が読者にとってどんな意味があるのかを伝えます。
誰が、何を、どうしたかを一文で。固有名詞と数字を入れると具体的になります。
いつ、どこで、誰が、何を、なぜ、どのようにを最初の段落に入れ、ここだけ読んでも内容がわかるようにします。
なぜ今この発表をするのか、社会や業界のどんな課題と関わるのかを、根拠を示して書きます。
価格、発売日、提供地域、調査の方法と対象などを正確に書きます。
使える写真や図、問い合わせ先の担当者名・電話・メールを入れます。
原稿の作成を外部に頼む場合、PR TIMESのリリース原稿作成は1回5万円（税抜）、@Pressのサポート配信は担当者の原稿確認を含むなど、サービスごとに形が違います。自社で書いた原稿を確認してもらうだけでも、見出しや構成の質は上がります。
新商品の発表がない時期でも、自社だけが持っている数字は記事の材料になります。たとえば、自社のサービスの利用データを集計した傾向や、顧客へのアンケートの結果です。記者が使いやすいのは、調べた時期・対象・人数・方法がはっきりしていて、結果が一目でわかる図が付いたものです。反対に、対象が偏っていたり、方法が書かれていなかったりする調査は、記事にされにくく、信頼も損ないます。調査の設計と集計に社内の時間がかかるため、配信料とあわせて準備の工数も見込んでおきます。
何を、いつ発表するかを決めます。提携などで相手先がいる場合は、日時を相手とそろえます。
多くのサービスは企業の登録と確認が必要です。初めて使うときは、配信日の前に余裕を持って登録を済ませます。
見出し、最初の段落、本文、写真や図、問い合わせ先をそろえます。
価格、日付、固有名詞、数字、写真の権利を、作った人とは別の人が確かめます。
届けたい分野の媒体を選び、配信の日時を予約します。
記者からの問い合わせや取材の依頼に、担当者がすぐ答えられるようにしておきます。
配信の直後は、記者から追加の写真や、担当者への取材の依頼が来ることがあります。問い合わせ先に書いた担当者が、その日に電話とメールに出られるようにしておくことが、掲載につなげるうえで欠かせません。製品の貸し出しや、現地の取材に応じられるかも、あらかじめ社内で決めておくと返事が早くなります。
リリースに載せた自社サイトのページが公開前だったり、内容が古かったりすると、関心を持った読者や記者を取りこぼします。配信の前日までに、リンク先のページと問い合わせの窓口を確かめてください。
いつ配信すると、取り上げられやすいですか。
社会の関心事と自社の話題が重なる時期や、季節に合う時期です。大きなニュースが続く日は埋もれやすくなります。頻度は本数を追わず、報じる価値のある材料が出たときに出します。
取り上げられやすさは、内容だけでなく時期でも変わります。季節の商品なら、その季節の特集を記者が組む前に届けます。社会で話題になっている課題と自社の取り組みが関わるなら、その関心が高い時期に出すと読まれやすくなります。反対に、大きな事件や行事が続く時期は、ほかの話題が埋もれやすくなります。
配信の時期を決めるときの考え方
| 場面 | 考え方 |
|---|---|
| 新商品・新サービス | 発売日の前に告知し、発売日に開始を知らせる。予約や先行の情報があれば先に出す |
| 季節の商品 | 記者が特集を準備する時期に合わせ、季節より早めに届ける |
| 調査結果 | 関連する記念日や社会の関心が高まる時期に合わせる |
| イベント | 告知のリリースと、開催後の報告のリリースを分けて出す |
| 提携・資金調達・人事 | 相手先や関係者と発表日時をそろえる |
当社で整理。
頻度は、多ければよいわけではありません。内容の薄いリリースを続けると、記者に読まれにくくなります。一方で、間が空きすぎると会社の存在を思い出してもらえません。報じる価値のある材料が出たときに、質を落とさず出し続けることが、記者との関係を育てます。年間の発表の予定を広報の計画にまとめておくと、料金体系の選び方も決めやすくなります。
配信の効果は、何を見ればよいですか。
どの媒体に何本の記事が載ったか、リリースの閲覧数、サイトへの訪問や問い合わせの変化です。載らなかったリリースも記録し、内容と時期の違いを次に生かします。
プレスリリースの効果を測る指標
| 指標 | 測り方 | 見るポイント |
|---|---|---|
| 掲載数 | 記者が書いた記事と、提携メディアへの転載を分けて数える | 記者が書いた記事が何本あったか |
| 掲載媒体 | どの分野・地域の媒体に載ったか | 届けたい読者のいる媒体か |
| 閲覧数 | 配信サービスの管理画面の数字 | 見出しと時期の違いによる差 |
| サイトへの訪問 | リリースに載せたURLへの訪問、社名の検索数 | 掲載の前後の変化 |
| 問い合わせ・申込み | 掲載後の問い合わせ・資料請求・購入の件数 | 成果につながったか |
| 取材の依頼 | 記者からの問い合わせ・取材の数 | 記者との関係ができたか |
当社で整理。Web記事やSNS投稿のクリッピングは別料金のサービスが多い（例：PR TIMESのWeb記事取得は月額5千円・税抜）。
計算例：記者が書いた記事1本あたりの配信費（仮の数字）
配信料はPR TIMES公式料金（税抜）、掲載数は仮の数字による当社計算。社内の作業時間や原稿作成の費用を含めると、実際の費用はさらに大きくなる。
大切なのは、載ったリリースと載らなかったリリースを並べて比べることです。見出しの付け方、数字の有無、写真の有無、配信の曜日と時期などを記録しておくと、自社の情報のどこに記者が反応するのかが少しずつ見えてきます。掲載の記事は自社のサイトやSNSで紹介すると、読者に届く範囲をさらに広げられます。
掲載結果の報告では、記事の大きさを広告の料金に置きかえた「広告換算」の金額が示されることがあります。目安にはなりますが、広告換算の金額は実際に売上や問い合わせが増えたことを示すものではありません。社内に報告するときは、広告換算だけでなく、届けたい読者のいる媒体に載ったか、サイトへの訪問や問い合わせがどれだけ変わったかをあわせて示すと、次の予算の判断に使える材料になります。
初めて配信するなら、どの方法がよいですか。
年に数本なら従量課金で始め、原稿に不安があれば確認付きのプランを選びます。毎月複数本出すようになったら定額を比べます。中小企業は会員向けの特別料金も確かめます。
おすすめの方法5選
順位の付け方「どの会社でも始めやすいか（汎用性）」「費用の無駄を減らす効果」「手間とお金の少なさ」の3点で順位を付けました。少ない費用で始めて成果を確かめる方法を上位にしています。5位は当社のサービスで、対象はPROTOCOLが提供する広告メニュー（500万円から）に限られ、配信料のような少額の費用には向きません。
年に数本の発表がある会社に
出さない月は費用がかからず、1回2.5万〜3万円（公式料金）から始められます。1本ごとの掲載と反響を記録して、自社に合う書き方と時期をつかんでから、料金体系を見直せます。
原稿の書き方に不安がある会社に
担当者による原稿の確認、配信先の選定、掲載結果の報告が付くプランは、1回あたりの料金は上がりますが、初めての配信で見出しや構成の失敗を減らせます。社内で書く力が付いたら低価格のプランに移れます。
毎月複数本を発表する会社に
PR TIMESなら月3本、バリュープレスなら30日に2本が、定額が得になる目安です（公式料金から当社計算）。本数の上限、自動更新、契約期間を確かめてから選びます。
商工会議所などに加入している中小企業に
共同通信PRワイヤーでは、中小企業支援パートナーに所属する企業・団体は1回38,000円（通常78,000円・税抜）です。加入している団体の会員向けの料金がないか確かめます。
発表に合わせて500万円以上の広告施策を行う会社に
PD for ADは、PROTOCOLが提供する広告メニューの広告費・制作費（500万円から）を最大12ヶ月の分割で払えるサービスです。プレスリリースの配信料は対象ではなく、新商品の発表に合わせて大きな広告施策を行う場合の選択肢です。別途、所定の保証料がかかり、所定の審査があります。
一括 600万円月50万円× 12回
計算例：PROTOCOLの広告メニュー600万円を12回の分割にした場合（PD for AD）
保証料が別にかかるため、一括で支払うより総支払額は保証料の分だけ増えます。対象はPROTOCOLが提供する広告メニューで、プレスリリースの配信料は含まれません。
プレスリリースでよくある失敗は何ですか。
商品の宣伝だけのリリースを出すこと、定額にして本数合わせで出すこと、配信後の問い合わせに答えられないことです。載らなかった理由を振り返らないのも、よくある失敗です。
誤りに気づいたときは、配信サービスの訂正の手続きを確かめ、すぐに訂正版を出します。記者にはどこをどう直したかを短く伝え、自社サイトに載せた文面も同じ内容にそろえます。誤りを放置すると、その後のリリースも信用されにくくなるため、配信前の確認と同じくらい、訂正の手順を決めておくことが大切です。
バリュープレスのスタンダード・ビジネスは30日ごとの自動更新です。定額プランは、配信しない月も費用がかかるため、契約期間と解約の方法を申込みの前に確かめてください。
インフルエンサーやメディアにお金を払って紹介してもらう場合は、プレスリリースではなく広告の扱いになり、広告であることの表示が必要になる場合があります。考え方はインフルエンサー広告の費用やネイティブ広告の費用と仕組みで説明しています。
この記事のまとめ
| 論点 | 要点 |
|---|---|
| 費用の決まり方 | 配信料（従量か定額か）＋原稿作成・FAX・素材・効果測定 |
| 公式料金の幅 | 1回あたり2.5万〜7.8万円、定額は30日3.5万円〜月8万円（表示は各社） |
| 定額の分かれ目 | PR TIMESは月3本、バリュープレスは30日に2本から定額が得 |
| 選び方 | 配信先、人の手の範囲、効果測定、契約の条件、会員向けの割引 |
| 成果を分けるもの | ニュース性、見出しと最初の段落、時期、素材 |
| 注意点 | 掲載は保証されない、正確さと権利、上場会社は開示の順番 |
料金は2026年11月5日に確認した各社の公式ページにもとづく。
プレスリリース配信の費用は、月に何本出すかとどこまで人の手を借りるかで決まります。年に数本なら従量課金で始め、掲載と反響を記録しながら書き方と時期を磨き、本数が増えたら定額を比べてください。費用を左右するのは料金表より、報じる価値のある材料を、伝わる形で届けられるかです。会社全体の広告や広報の予算の中で、プレスリリースにどれだけ使うかは広告予算の決め方で考え方を説明しています。料金は改定されることがあるため、申込みの前に各社の公式ページで最新の金額を確かめてください。
2026年11月5日に確かめた主な4社の公式料金では、1回あたりの配信はPR TIMES 3万円、バリュープレス エコノミー3万円、共同通信PRワイヤー（スポット通常）7.8万円（いずれも税抜）、@Pressスマート配信ショット2.5万円などでした。原稿作成やFAX配信は別料金です。
月に出す本数で決まります。PR TIMESは従量3万円、定額の月間契約8万円（税抜）なので、月3本以上なら定額が安くなります。バリュープレスはエコノミー3万円、スタンダード30日3.5万円（税抜）で、30日に2本以上なら定額が得です。
いいえ。配信料は記者にリリースを届ける仕組みへの支払いで、記事にするかはメディアが判断します。決めた場所に載せたい場合は、広告や記事広告を使います。
バリュープレスには無料のフリープランがあり、配信先は20に限られ、一部の機能に制限があります。報道機関に直接メールで送る方法もありますが、相手の連絡先と受け付けの方法を確かめる必要があります。
サービスごとに違います。PR TIMESのリリース原稿作成は1回5万円（税抜）です。@Pressのサポート配信は、担当者による原稿の確認や配信先の選定、掲載結果の報告を含むプランで、ライトプラスは1配信39,800円です。
共同通信PRワイヤーでは、商工会議所などの中小企業支援パートナーに所属する企業・団体は、国内配信1回38,000円（通常78,000円・税抜）の特別料金があります。加入している団体の会員向けの制度を確かめてください。
記者が書いた記事と提携メディアへの転載を分けて数え、リリースの閲覧数、サイトへの訪問、問い合わせの変化を記録します。載らなかったリリースとも比べ、見出し・数字・写真・時期の違いを次に生かします。
本記事の金額・料率は一般的な目安です。実際の条件は各社の手数料表・契約によって異なります。