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法人の支払い更新 2026.11.11

コンサル・研修・SaaSの費用を分割払いにする方法|払い方の型・助成金・前払費用の経理まで

PD担当
結論

形のないサービスの費用は、まず提供会社と月額化や工程ごとの支払いを相談します。断られたらBtoB分割サービスや法人カードを、手数料を足した合計で比べます。SaaSは月払いが割高で、Slackのプロは50人1年で7.5万円の差。研修の助成金はあとから入ります。

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PDPD編集部(株式会社PROTOCOL)・更新 2026.11.11

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  1. 01/ 05

    払い方の型は4つ

    着手金+成功報酬、月額、年額一括、回数で分ける。分けたいのは年額一括や総額の請求です。

  2. 02/ 05

    まず提供会社と交渉

    コンサルは工程ごと、研修は回ごとの支払いを相談。応じてもらえれば手数料はかかりません。

  3. 03/ 05

    SaaSの月払いは割高

    Slackのプロは月払い1,050円、年払い925円(1人月額)。50人なら1年で75,000円の差です。

  4. 04/ 05

    研修の助成金はあとから

    人材開発支援助成金は支給申請日までに研修費の全額負担が必要。分けるなら最後の支払いを申請前に。

  5. 05/ 05

    経理と契約も確かめる

    前払いは期間で分けて経費に。間に入る会社を通すと、やめても支払いは続くのが基本です。

01コンサル・研修・SaaSの費用は分割できる? まず「払い方の型」を知る

経理担当

コンサルや研修みたいな形のないサービスでも、分割で払えるの?

払えます。ただ、物と違って担保にできる品物がないので、分割の多くは提供会社との約束か、間に入る会社を通す形になります。

PD担当
大きな一括の請求を、毎月の小さな支払いに分けて考えます
大きな一括の請求を、毎月の小さな支払いに分けて考えます

コンサルティング、社員研修、SaaS(ネットで使う業務ソフト)の年額。どれも形のないサービスです。金額が数百万円になることも珍しくありません。

こうした費用は、車や機械のように「品物を担保にした分割」が組みにくい費用です。そのかわり、そもそもの払い方の型がいくつもあります。まず型を知ると、分割の相談がしやすくなります。

形のないサービスの4つの払い方

形のないサービスの代表的な払い方

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払い方どんな形よくある例
着手金+成功報酬始めに一部、成果で残りM&A支援・採用支援
月額毎月決まった額顧問契約・月払いSaaS
年額一括1年分を先に払う年払いSaaS
回数で分ける総額を何回かに研修・プロジェクト

当社作成。実際の払い方は、提供会社との契約で決まります。

このうち「月額」は、はじめから分けて払う形です。「年額一括」と「着手金+成功報酬」は、まとまった額が一度に出ていきます。分割したいのは、たいていこの2つと、総額で請求されるプロジェクトです。

たとえるなら「家庭教師の月謝」

家庭教師を1年頼むとき、1年分を先に払う家もあれば、月謝で払う家もあります。教わる中身は同じでも、払い方で手元のお金の減り方が変わります。

会社のサービスも同じです。提供会社が月ごとの払い方を用意していれば、それがいちばん素直な「分割」です。用意がないときに、ほかの方法を考えます。

提供会社と月払いにする場合のお金の流れ

あなたの会社払う会社

1契約を結ぶ払い方を決める

2サービスを提供毎月

3毎月分けて払う請求書で

提供会社コンサル等
  1. 1あなたの会社契約を結ぶ払い方を決める提供会社
  2. 2提供会社サービスを提供毎月あなたの会社
  3. 3あなたの会社毎月分けて払う請求書で提供会社

お金の動き書類・申込み

当社作成。2者だけの約束なので、間に入る会社の手数料はかかりません。そのかわり、応じるかどうかは提供会社しだいです。

1年分のサービス費用を払うとき

年額一括

1年分を1回

最初の月に大きく出ていく

  • 割引がつくことがある
  • 途中でやめにくい

月額で払う

1か月分×12回

毎月の負担が小さい

  • 割高な料金のことがある
  • 見直しがしやすい

当社作成。年額と月額で単価が違うことがあるので、合計で比べます(SaaSの章で実例を計算します)。

ここだけ覚えて

形のないサービスの払い方は「着手金+成功報酬・月額・年額一括・回数で分ける」の4つ。まず提供会社に、月額や回数払いがないかを聞きます。

02分割にしやすい費用・しにくい費用と、その理由

経理担当

コンサルは分割できたけど、研修はダメと言われた。何が違うの?

提供会社が「払われない心配」をどれだけ負うかの違いです。先に中身を渡し切るサービスほど、分割を嫌がられやすくなります。

PD担当

分割に応じるかどうかは、提供会社の側から見ると「中身を渡したのに、代金が入らない」心配の大きさで決まります。形のないサービスは取り返せる品物がないので、この心配が大きくなりがちです。

サービスの「渡し方」と「やめ方」で、分割のしやすさが変わります
サービスの「渡し方」と「やめ方」で、分割のしやすさが変わります

サービス別の分割のしやすさ(目安)

← 表は横に動かして読めます

サービス分けやすさ理由
月額顧問しやすいはじめから月払い
プロジェクト型交渉しだい工程ごとに分けやすい
研修(集合)しにくい開催日に渡し切る
研修(長期)交渉しだい回ごとに分けやすい
SaaS年払いしにくい割引と引きかえ
SaaS月払いしやすいはじめから月払い

当社作成。実際に応じるかは、提供会社の方針と、あなたの会社との取引の長さで変わります。

分けやすいのは「止められる」サービス

月額顧問や月払いのSaaSは、払いが止まればサービスも止められます。提供会社の損は1か月分ほどで済みます。だから、最初から月払いが用意されていることが多いのです。

プロジェクト型のコンサルや、何回かに分かれる研修も、工程や回ごとに区切れます。「この工程が終わったらこの額」と決めれば、提供会社の心配は小さくなります。

分けにくいのは「先に渡し切る」サービス

1日で終わる集合研修は、開催した時点で中身を渡し切ります。そのあと代金が入らなくても、取り返しようがありません。講師の謝礼や会場代も先に出ていくので、前払いや開催前の一括を求められやすくなります。

SaaSの年払いは、少し事情が違います。年払いは割引と引きかえに1年分を先にもらうしくみです。年払いの割引を受けたまま分けて払う、という形は、提供会社の側にうまみがありません。

提供会社から見た分割の心配

止められる

小(心配)

月額顧問・月払いSaaS

  • 払いが止まれば提供も止める
  • 損は1か月分ほど

渡し切り

大(心配)

1日研修・成果物の納品

  • 先に中身を渡してしまう
  • 取り返せる品物がない

当社作成。分割を頼むときは、提供会社のこの心配を小さくする案(工程ごとの支払いなど)を一緒に出すと話が進みやすくなります。

ここだけ覚えて

「止められる」サービスは分けやすく、「先に渡し切る」サービスは分けにくい。交渉では、工程や回ごとに区切る案を出しましょう。

03コンサル費用を分割にする:月額顧問とプロジェクト型

経理担当

コンサルに見積もりを頼んだら900万円。一度に払うのは苦しい…

プロジェクト型なら、工程ごとの支払いに組み直せないか相談します。月額顧問なら、すでに毎月の支払いになっています。

PD担当

コンサルティングの料金は、大きく月額顧問とプロジェクト型に分かれます。分割の考え方は、この2つでまったく違います。

コンサルの2つの料金の形

月額顧問

毎月定額

相談・助言を続けて受ける

  • はじめから分かれている
  • 契約期間に注意

プロジェクト型

総額で見積もり

期間と成果物が決まっている

  • 着手金や一括が多い
  • 工程で分けて相談する

当社作成。料金の形は、コンサル会社ごとに違います。

月額顧問:顧問料はすでに「分割」の形

月額顧問は、毎月決まった顧問料を払う形です。たとえば月30万円で1年なら、合計は360万円です。すでに12回に分かれているので、追加の分割は要りません。

気をつけたいのは契約期間と途中解約です。「1年契約で、途中でやめても残りの月の顧問料を払う」という契約もあります。月額でも、実質は1年分の約束になっていないか、契約書で確かめましょう。

計算例:月額顧問の合計

顧問料月30万円
契約期間12か月
1年の合計30万円 × 12 = 360万円
1年の合計360万円(税別)

当社作成の例です。消費税は別にかかります。途中解約の条件で、実際に払う額は変わります。

プロジェクト型:工程ごとの支払いに組み直す

プロジェクト型は、「6か月で業務改善の計画をつくる、総額900万円」のように、期間と成果物を決めて見積もる形です。着手金として最初に一部、終わったときに残り、という払い方がよく見られます。

この総額を分けたいときは、工程(マイルストーン)ごとの支払いを相談します。調べる、案をつくる、実行を手伝う、と工程を区切り、それぞれの終わりに払う形です。提供会社にとっても、仕事が進んだ分だけ受け取れるので、受け入れやすい案です。

計算例:900万円・6か月のプロジェクトを月ごとにすると

総額900万円
期間6か月
毎月の支払い900万円 ÷ 6 = 150万円
毎月の支払い150万円(税別)

当社作成の例です。提供会社との交渉で決める払い方なので、手数料はかかっていません。応じるかは提供会社しだいです。

  1. 1
    工程を書き出してもらう

    見積もりの中身を、調査・計画・実行支援などの工程に分けてもらいます。

  2. 2
    工程ごとの金額を決める

    工程ごとに、終わったら払う額を決めます。着手金を小さくできないかも聞きます。

  3. 3
    終わったかの決め方を決める

    「報告書を受け取ったら」など、工程の終わりを何で確かめるかを書きます。

  4. 4
    契約書に書く

    支払いの時期と額、途中でやめたときの扱いを契約書に入れます。

着手金+成功報酬型のコンサル

成功報酬型は、成果が出たときに大きな報酬が発生する形です。M&Aの仲介や助言(FA)でよく見られます。成功報酬は払う時期が読みにくく、一度に大きく出ていくのが悩みどころです。

当社のPDは業界を問わず、コンサルの報酬のようなサービスの代金も、最大12回(12ヶ月)に分けられます。M&Aの成功報酬についてはPD for M&Aもご覧ください。

ここだけ覚えて

月額顧問は契約期間と途中解約を確かめる。プロジェクト型は、工程ごとの支払いに組み直せないかを最初に相談します。

04社員研修の費用を分割にする:助成金は「あとから」入る

経理担当

研修費は助成金が出るって聞いた。最初からその分を引いて払えるの?

引けません。助成金は研修が終わってから申請し、審査を経て入ります。研修費はいったん全額を払う必要があります。

PD担当

社員研修は、受講料が1人数万円から数十万円になります。人数をそろえて受けると、数百万円になることもあります。国の人材開発支援助成金を使えば、費用の一部が戻ってきます。

ただし、ここに分割払いとの大事な関係があります。助成金はあとから入るお金で、しかも支給の要件に「支給申請日までに訓練経費を全額負担すること」が入っています(厚生労働省のパンフレット)。

人材開発支援助成金(人材育成支援コース)の主な数字

人材育成支援コース・人材育成訓練の助成(中小企業)

45%経費助成率正規雇用の場合。大企業は30%
800円賃金助成(1人1時間)大企業は400円。所定労働時間内の受講分
15万円経費助成の限度1人1訓練、10時間以上100時間未満の場合
10時間以上訓練の長さ職務に直接関係する訓練であること

数字は、厚生労働省「令和8年度版 人材育成支援コースのご案内(令和8年8月3日版)」で確かめました。訓練後に賃金を上げるなどの条件を満たすと、経費助成は60%、賃金助成は1,000円に上がります。

助成金はいつ入る? 流れで見る

  1. 1
    計画届を出す

    訓練開始日の6か月前から1か月前までに、計画届を労働局に出します。

  2. 2
    研修を受ける

    計画どおりに研修を行い、受講中の賃金もきちんと払います。

  3. 3
    研修費を全額払う

    支給申請の日までに、研修費を会社が全額負担している必要があります。

  4. 4
    支給申請をする

    訓練が終わった日の翌日から2か月以内に申請します。

  5. 5
    審査を経て入金

    労働局の審査のあと、支給が決まれば助成金が振り込まれます。

研修費と助成金のお金の流れ

研修会社提供会社
あなたの会社払う会社

2研修費を払う申請までに全額

1計画届を出す1〜6か月前

3支給申請終了後2か月内

4助成金を払う審査のあと

労働局国の窓口
  1. 1あなたの会社計画届を出す1〜6か月前労働局
  2. 2あなたの会社研修費を払う申請までに全額研修会社
  3. 3あなたの会社支給申請終了後2か月内労働局
  4. 4労働局助成金を払う審査のあとあなたの会社

お金の動き書類・申込み

当社作成。出典:厚生労働省「人材育成支援コースのご案内(令和8年8月3日版)」(2026年11月11日確認)。審査にかかる期間はパンフレットに示されていません。

計算例:10人が40時間の研修を受けた場合

中小企業・1人20万円・40時間(所定労働時間内)の研修

研修費(10人)200万円
経費助成(1人)200,000円 × 45% = 90,000円
賃金助成(1人)800円 × 40 = 32,000円
助成(10人)(90,000円+32,000円)×10人=122万円
先に出ていくお金200万円(あとから最大122万円)

当社作成の試算。要件をすべて満たし、支給が決まった場合です。経費助成は1人15万円が限度なので、9万円はその範囲内です。実際の額は労働局の審査で決まります。

この例では、助成金で費用の6割ほどが戻る計算です。それでも最初に200万円を用意する必要があることは変わりません。研修費を分けたい理由は、ここにあります。

研修費を分割にするときの注意

研修会社と回数払いを約束した場合、支給申請日までに払い終わらない形だと、「全額負担」の要件を満たせないおそれがあります。分割の最後の支払いを、申請の期限より前に置くように組むのが安全です。

間に入る会社のサービスやカードで払い、研修会社には全額が入っている場合に、要件上どう見られるかはパンフレットからは読み取れませんでした。使う前に、管轄の労働局に確認してください。

「研修費を社員に返させる」約束には注意

「研修 費用」で調べると、辞めた社員に研修費を返させる契約の話も出てきます。労働基準法第16条は「使用者は、労働契約の不履行について違約金を定め、又は損害賠償額を予定する契約をしてはならない」と定めています。厚生労働省の起業・労務Q&Aでは、一定期間内に辞めたら費用を返させる仕組みはこの条文に当たる可能性があり、純然たる貸し借りの契約かどうかなどを総合的に見て判断されると説明しています。研修費の負担を社員に移す方法として勧めるものではありません。制度を考えるときは、労働基準監督署や社会保険労務士・弁護士に確認してください。

ここだけ覚えて

助成金はあとから入るので、研修費はいったん全額を払います。分けるなら、最後の支払いを支給申請の期限より前に。迷ったら労働局に確認を。

05SaaSの年払いを分けたい:月払いとの差額を計算する

経理担当

SaaSの年払いが高い。月払いに変えたら損なの?

多くのSaaSは年払いのほうが割安です。Slackのプロプランなら、月払いは1人月1,050円、年払いは925円でした。差額と、手元のお金の余裕を比べて決めます。

PD担当

SaaSは、ネットにつないで使う業務ソフトのことです。チャット、会計、顧客管理などがあります。料金は1人あたり月いくらで、年払いと月払いを選べるものが多くあります。

年払いは1年分を先に払うかわりに、1か月あたりの単価が下がる形です。つまりSaaSでは、月払いそのものが、提供会社が用意した「割高な分割」だと考えられます。

公式ページで見た年払いと月払いの差

Slackの料金(1人あたりの月額)

← 表は横に動かして読めます

プラン月払い年払い
プロ1,050円925円
ビジネスプラス2,160円1,920円

出典:Slack「料金プラン」(2026年11月11日確認)。新しいチーム向けの期間限定割引は除いています。ページに税込・税別の表示は見当たりませんでした。

計算例:Slackのプロを50人で1年使う

月払い(1か月)1,050円 × 50 = 52,500円
月払い(1年)52,500円 × 12 = 630,000円
年払い(1人1年)925円 × 12 = 11,100円
年払い(50人1年)11,100円 × 50 = 555,000円
差額630,000円 − 555,000円 = 75,000円
月払いにすると1年で75,000円多い

当社作成。出典はSlack「料金プラン」(2026年11月11日確認)の表示額です。人数が年の途中で変わると、実際の請求額は変わります。

Slackのプロ・50人の1年の支払い

  • 月払い630000円
  • 年払い555000円

当社作成。出典:Slack「料金プラン」(2026年11月11日確認)。1人あたりでは年12,600円と11,100円で、月払いは約11.9%高い計算です。

Google Workspaceの料金ページにも「年間プラン(1年契約なら16%お得)」と書かれていました。同じページには「すべてのプランは月単位で請求され」という表示もあります。1年契約でも、支払いは毎月という形もある、ということです。

SaaSの2つの払い方(Slackのプロ・50人)

年払い

55.5万円を1回

1年分を先に払う

  • 1年で7.5万円安い
  • 途中で人数を減らしにくい

月払い

5.25万円×12回

毎月払う

  • 合計は63万円
  • 人数の見直しがしやすい

当社作成。出典:Slack「料金プラン」(2026年11月11日確認)。

どちらを選ぶかの目安

  • 人数が1年ほぼ変わらず、手元のお金に余裕がある:年払いで割引を受ける
  • 人数が増えたり減ったりしそう、またはお試し中:月払いで身軽にしておく
  • 割引は欲しいが一度に払うのは苦しい:年払いをほかの方法で分けると、割引と手数料のどちらが大きいかを計算する

最後の場合、たとえば年払い55.5万円をカードの分割で払うと、割引の7.5万円より分割の手数料のほうが大きくなることもあります。手数料を足した合計が、月払いの合計(63万円)を下回るかで判断します。

ここだけ覚えて

SaaSの月払いは「割高な分割」。年払いを別の方法で分けるなら、手数料を足した合計が月払いの合計より安いかを確かめます。

06形のないサービスの費用を分割にする4つの方法

経理担当

提供会社が分割に応じてくれなかったら、もう一括しかないの?

ほかにも方法があります。会社向けの分割サービス、法人カードの分割、融資の3つです。どれも手数料や利息がかかるので、合計で比べます。

PD担当

方法は大きく4つです。いちばん手数料がかかりにくいのは提供会社との交渉で、断られたときにほかの3つを考えます。

4つの方法の早見表

← 表は横に動かして読めます

方法かかるお金向く場面
提供会社と交渉ふつうはなし取引が長い相手
BtoB分割サービス手数料請求書の支払い
法人カードの分割分割手数料カード払いOKの時
融資利息時間に余裕がある時

当社作成。手数料や利息の率は、サービスや審査で変わります。

1. 提供会社と交渉する

前の章で見たとおり、月額化、工程ごとの支払い、回数払いを相談します。手数料がかからないことが多いのが最大の利点です。断られにくくするコツは、相手の「払われない心配」を小さくする案を添えることです。

2. BtoBの分割払いサービスを使う

間に入る会社が、請求書の支払いを肩代わりし、あなたの会社はその会社に分けて払う方法です。たとえばBlueBankの「請求書あと払い」は、公式ページで対象として外注費(取引先への業務委託料など)を挙げています。コンサルの費用や研修の委託費は、この外注費に近い支払いです。

BtoBの分割払いサービスのお金の流れ

あなたの会社払う会社

1請求書を出す

分割サービス間に入る会社

2請求書を登録審査など

4分けて払う手数料つき

3代金を振り込む期日までに

提供会社コンサル等
  1. 1提供会社請求書を出すあなたの会社
  2. 2あなたの会社請求書を登録審査など分割サービス
  3. 3分割サービス代金を振り込む期日までに提供会社
  4. 4あなたの会社分けて払う手数料つき分割サービス

お金の動き書類・申込み

当社作成。振込の名義や入金の時期は、サービスごとに違います。BlueBankは振込名義が自社名義になると公式ページに記載しています(2026年11月11日確認)。

BlueBankの公式ページでは、回数は1回・3回から選び、手数料は回数に応じて3.5%・6.8%とされていました。高いほうの6.8%で計算すると、300万円の手数料は次のとおりです。

計算例:300万円の請求書を6.8%の手数料で払う

請求額300万円
手数料300万円 × 6.8% = 20.4万円
合計300万円+20.4万円=320.4万円
手数料を足した合計320.4万円

当社作成。出典:BlueBank「請求書あと払い」(2026年11月11日確認)。どの回数でどの率になるか、使える上限額は、利用規約や申し込み画面で確かめてください。

ほかのサービスとの比べ方は、BtoBの分割払いサービス比較にまとめています。

3. 法人カードの分割払い

提供会社がカード払いを受け付けていれば、カードの分割払いも候補です。ただ、会社向けのカードには1回払いだけのものがあります。三井住友カードの公式ページで見ると、ビジネスオーナーズは分割払いを選べ(分割などの利用枠は0〜200万円)、ビジネスパーチェシングカードは1回払いのみでした。

間に入る会社やカード会社が、提供会社への支払いを受け持ちます
間に入る会社やカード会社が、提供会社への支払いを受け持ちます

カードの分割は、利用枠の範囲でしか使えません。数百万円のコンサル費用には足りないことが多いので、SaaSの年払いや、少人数の研修費など、枠に収まる額で考えるのが現実的です。法人カードの種類ごとの違いは法人の分割払いとは?で説明しています。

4. 融資を受けて一括で払う

銀行などから借りて、提供会社には一括で払い、借りたお金を毎月返す方法です。研修の助成金のように「一括で払った証拠」が大事な場面では、提供会社への支払いがはっきり一括になるのが利点です。そのかわり、書類の用意や審査に時間がかかることが多く、急ぎの支払いには向きません。

ここだけ覚えて

まず提供会社と交渉。断られたら、BtoB分割サービス・法人カード・融資を、手数料や利息を足した合計で比べます。

07経理の注意:前払いした費用は「期間で分けて」経費にする

経理担当

SaaSの年額を払ったら、その年に全部経費にしていいの?

原則は、使った月の分だけを経費にし、残りは「前払費用」として持っておきます。条件を満たせば、払った年に全部を経費にできる特例もあります。

PD担当

ここでは、払い方と帳簿の関係を整理します。大事なのは、お金を払った時期と、経費になる時期はちがうということです。分割にしても一括にしても、この考え方は同じです。

払った日ではなく、サービスを受けた月に合わせて経費にします
払った日ではなく、サービスを受けた月に合わせて経費にします

前払費用とは

国税庁のタックスアンサーNo.5380では、前払費用を「一定の契約に基づき継続的に役務の提供を受けるために支出した費用のうち、その事業年度終了の時においてまだ提供を受けていない役務に対応するもの」としています。

やさしく言うと、続けて受けるサービスの代金を先に払い、決算の時点でまだ受けていない分のことです。SaaSの年額や、前払いした顧問料が当てはまりやすい例です。

計算例:3月決算の会社が10月にSaaSの年額を払った

年額555,000円
1か月分555,000円 ÷ 12 = 46,250円
当期の経費(10〜3月)46,250円 × 6 = 277,500円
前払費用(4〜9月)555,000円 − 277,500円 = 277,500円
当期の経費277,500円

当社作成。原則どおり月数で按分(あんぶん:割り振ること)した例です。消費税の扱いは含めていません。

短期前払費用の特例

No.5380には、例外も書かれています。支払った日から1年以内に受けるサービスの前払費用を払い、その額を毎期つづけて払った年の経費にしているなら、払った年にまとめて経費にできる、というものです。

前払いしたSaaSの年額(555,000円)の経費の入れ方

原則

27.75万円を当期に

月数で按分する

  • 残りは前払費用
  • 翌期に経費へ

短期前払費用の特例

55.5万円を当期に

1年以内の分を払った期に

  • 毎期つづけることが条件
  • 途中で変えられない

当社作成。出典:国税庁 タックスアンサーNo.5380(2026年11月11日確認)。当てはまるかは、契約の中身や会社の処理のしかたで変わります。

「節税のために年払いにする」話を聞くことがありますが、特例は毎年つづけて同じ処理をすることが条件です。一度だけ使って翌年に戻す、という使い方は想定されていません。

成果物を受け取る契約は別の考え方になることも

No.5380の前払費用は「継続的に役務の提供を受ける」費用の話です。プロジェクト型のコンサルのように、成果物を受け取る契約の着手金が同じように扱えるかは、契約の中身で変わります。判断が分かれるところなので、税理士に確認してください。

分割で払ったときの仕訳

提供会社に分けて払う場合も、間に入る会社を通す場合も、経費にするのはサービスを受けた分です。まだ払っていない残りは「未払金」として持ちます。間に入る会社の手数料は、支払手数料などで別に記録するのが一般的です。具体的な仕訳の例は分割払いの仕訳で説明しています。

ここだけ覚えて

前払いした費用は、原則として受けた月の分だけを経費に。1年以内の分を毎期つづけて同じ処理をするなら、払った期にまとめられる特例があります。迷ったら税理士に確認を。

08分割にする前に契約で決めること:途中解約と返金

経理担当

分割で払っている途中で、サービスをやめたくなったらどうなるの?

契約しだいです。残りを払い続ける約束になっていることもあります。分割の約束をする前に、やめるときと返金の決まりを書面で確かめます。

PD担当

形のないサービスで多いトラブルは、「やめたいのに、残りの支払いが続く」ことです。分割は、払い終わるまでの月日が長くなります。その間に、サービスへの不満や会社の事情の変化が起こりえます。

払う回数だけでなく、やめるときの決まりも書面に残します
払う回数だけでなく、やめるときの決まりも書面に残します

契約書で確かめる項目

項目確かめること
支払いの時期と額何月にいくらか
契約期間何か月の約束か
途中解約何日前に言えばいいか
解約後の支払い残りを払うのか
前払い分の返金返るか・どう計算
遅れたとき遅延損害金の率
成果の確かめ方何をもって完了か

当社作成。分割払いの契約書の全体は、別の記事でくわしく説明しています。

提供会社と分けた場合と、間に入る会社を通した場合

提供会社と直接分割の約束をした場合は、途中でやめれば、その後の支払いをどうするかを提供会社と話し合えます。契約書に決まりがあれば、それに従います。

間に入る会社やカードを通した場合は、注意が必要です。提供会社にはすでに全額が支払われていて、あなたの会社が分けて払う相手は間に入る会社です。サービスをやめても、間に入る会社への支払いは続くのが基本です。返金の話は、提供会社と別に進めることになります。

サービスを途中でやめたとき

提供会社と直接

話し合いで決める

契約書の解約条項に従う

  • 残りの支払いを止められることも
  • 決まりがないともめやすい

間に入る会社経由

支払いは続く

返金は提供会社と別に

  • 分割の支払いは止まらない
  • 返金が戻るまで二重の負担

当社作成。実際の扱いは、それぞれの契約と利用規約で決まります。

前払いした分は返ってくる?

SaaSの年払いでは、途中で解約しても残りの月の分が返らない決まりになっていることがあります。研修も、開催の何日前を過ぎるとキャンセル料が全額、という決まりがよくあります。申し込む前に、利用規約や見積書の条件を読みましょう。

  1. 1
    やめるときの決まりを読む

    解約の申し出の期限、残りの支払い、返金の有無を確かめます。

  2. 2
    分割の相手を確かめる

    分けて払う相手が、提供会社か、間に入る会社かを確かめます。

  3. 3
    書面に残す

    口約束にせず、契約書や覚え書きにまとめます。

  4. 4
    社内で共有する

    経理と担当者が、支払いの予定と解約の期限を同じ表で見られるようにします。

書き方の詳しい例は分割払いの契約書の書き方にまとめています。

ここだけ覚えて

間に入る会社やカードで分けた場合、サービスをやめても分割の支払いは続くのが基本。やめるときと返金の決まりを、分割の前に書面で確かめます。

09コンサル・研修・SaaSの費用を分けるおすすめの方法

経理担当

結局、うちの会社はどの方法から試せばいいの?

まず提供会社との交渉です。断られたら、請求書ならBtoB分割サービス、枠に収まる額なら法人カード、急がないなら融資を比べます。

PD担当

ここまでの方法を、形のないサービスの費用を分けたい会社の目線で順位づけします。PD(当社のサービス)も含め、保証料などの負担も正直に書きます。

こんなときはこれ(早見表)

こんなときまず試す方法
コンサルの総額が大きい工程ごとの支払い
研修費を分けたい回数払いの交渉
SaaSの年払いが重い月払いと比べる
請求書で払う外注費BtoB分割サービス
200万円以下の支払い法人カードの分割
業界を問わず12回に分けたいPD(当社)

当社作成。法人カードの分割の枠はカードと審査で変わります(三井住友カード ビジネスオーナーズは0〜200万円)。

形のないサービスの費用を分割にする方法 おすすめ5選

順位の付け方「余分な手数料がかからないか」「コンサル・研修・SaaSの費用に使えるか」「数百万円の額に対応できるか」「申し込みの手間が少ないか」の4点で、2026年11月11日時点の公式ページの記載と、この記事の計算をもとに順位を付けました。5位は当社のサービスで、別途保証料がかかり、手数料のかからない方法より合計が増えるため最後にしています。

01

まず最初に試す

提供会社と交渉(月額化・工程ごとの支払い)

提供会社が応じれば、間に入る会社の手数料はかかりません。コンサルのプロジェクトは工程ごと、研修は回ごとに区切る案を出すと話が進みやすくなります。SaaSは月払いが用意されていることが多いものの、年払いより割高です(Slackのプロでは1人月1,050円と925円)。

効果
手数料なしで分けられることが多い
手間
相談と契約書の見直し
向く場面
取引の長い相手・工程が区切れる仕事
くわしく見る
02

提供会社が分割に応じないときに

BtoBの分割払いサービス

提供会社には期日に支払いが届き、あなたの会社は間に入る会社に分けて払います。BlueBankの「請求書あと払い」は外注費を対象に挙げ、回数は1回・3回、手数料は3.5%・6.8%と公式ページにありました。手数料の分だけ合計は増えます。

効果
請求書の支払いを数回に分ける
手間
請求書の登録と審査など
向く場面
外注費として請求されるコンサル・研修
くわしく見る
03

枠に収まる額・カード払いOKのときに

法人カードの分割払い

提供会社がカード払いを受け付けていれば、手続きは簡単です。ただし1回払いだけのカードもあります(三井住友カードのビジネスパーチェシングカードは1回払いのみ)。分割の枠も限られるので、SaaSの年払いや少人数の研修費向きです。

効果
利用枠の中で分割にできる
手間
支払い時に分割を選ぶだけ
向く場面
SaaSの年額・少額の研修費
くわしく見る
04

急がない大きな支払いに

融資(銀行など)

借りたお金で提供会社に一括で払い、毎月返します。研修の助成金のように、提供会社への支払いが一括で済んでいることが大事な場面では分かりやすい方法です。書類の用意や審査に時間がかかることが多く、利息がかかります。

効果
提供会社には一括、返すのは分けて
手間
書類の用意と審査
向く場面
時間に余裕がある大型の研修・プロジェクト
05当社サービス

業界を問わず最大12回に分けたい会社に

PD(Protocol Deal)

取引で生まれた分割払いの契約をPROTOCOLが買い取るしくみで、受け取る会社は代金を早く資金化でき、払う会社は最大12回(12ヶ月)に分けられます。業界を問わず、コンサルや研修のようなサービスの代金も対象で、金額の上限はありません(所定の審査あり)。別途、所定の保証料がかかるので、一括より合計は増えます。

600万円

一括 600万円月50万円× 12回

600万円を12回に分けた例。別途、所定の保証料がかかります(お支払いになる企業のご負担)。
  • 効果最大12回(12ヶ月)・上限なし(別途保証料)
  • 手間申し込みと所定の審査
  • 向く場面業界を問わず、サービスの大きな支払い

PD を見る 相談する

ここだけ覚えて

手数料がかからない交渉が先。外の方法を使うときは、手数料や保証料を足した合計で比べます。

10まとめ:形のないサービスは「払い方の型」と「やめるときの決まり」で選ぶ

経理担当

結局、分割を考える前に何から手をつければいいの?

見積もりの払い方の型を確かめ、提供会社に月額や工程ごとの支払いを相談します。外の方法を使うなら合計と、やめるときの決まりを確かめます。

PD担当

コンサル、研修、SaaSの費用は、形がないぶん、提供会社との約束で払い方を変えやすい費用です。一方で、間に入る会社を通すと、やめても支払いが続くという注意もあります。

  1. 1
    払い方の型を確かめる

    着手金+成功報酬、月額、年額一括、回数払いのどれかを見積もりで確かめます。

  2. 2
    提供会社に相談する

    月額化や、工程・回ごとの支払いに組み直せないかを聞きます。

  3. 3
    合計で比べる

    SaaSは年払いと月払いの差額、外の方法は手数料を足した合計で比べます。

  4. 4
    助成金と経理を確かめる

    研修は申請までに全額払う必要があります。前払いは期間で分けて経費にします。

  5. 5
    やめるときの決まりを書面に

    途中解約と返金の決まりを、分割の約束の前に契約書で確かめます。

この記事で確かめた数字は、Slackのプロが月払い1,050円・年払い925円(1人あたりの月額)、人材開発支援助成金の経費助成率が中小企業で45%、BlueBankの手数料が3.5%・6.8%でした。いずれも2026年11月11日時点の公式ページの記載です。

払い方を提供会社と話し合えば、無理のない支払いの形が見つかりやすくなります

あわせて読みたい

Q&Aよくある質問

コンサル費用は分割払いにできますか?

提供会社が応じればできます。月額顧問は毎月払いの形です。プロジェクト型は、調査・計画・実行支援などの工程ごとに支払いを分ける案を相談すると、受け入れられやすくなります。応じてもらえないときは、BtoBの分割払いサービスや法人カードの分割、融資を、手数料や利息を足した合計で比べます。

研修費を分割で払っても人材開発支援助成金はもらえますか?

厚生労働省のパンフレットでは、支給の要件に「支給申請日までに訓練経費を全額負担すること」があります。支給申請は訓練終了日の翌日から2か月以内なので、分けるなら最後の支払いをそれより前に置きます。間に入る会社やカードを使った場合の扱いは、管轄の労働局に確認してください。

助成金の分を差し引いて研修費を払えますか?

できません。助成金は研修が終わってから申請し、労働局の審査を経て入るお金です。研修費はいったん会社が全額を払います。

SaaSは年払いと月払いのどちらが得ですか?

1年間の合計だけで見れば、年払いのほうが安いことが多いです。Slackのプロでは1人月1,050円(月払い)と925円(年払い)で、50人なら1年で75,000円の差でした(2026年11月11日確認)。人数が変わりそうなら、身軽な月払いも選択肢です。

顧問料を前払いしたら、払った年の経費にできますか?

原則は、サービスを受けた月の分だけを経費にし、残りは前払費用として持ちます。国税庁タックスアンサーNo.5380の短期前払費用の特例では、支払った日から1年以内に受けるサービスの分を、毎期つづけて払った期の経費にしていれば、払った期にまとめて経費にできます。当てはまるかは税理士に確認してください。

分割で払っている途中でサービスを解約したらどうなりますか?

契約によります。提供会社と直接分けている場合は、解約の決まりに沿って残りの支払いを話し合います。間に入る会社やカードを通した場合は、提供会社にはすでに全額が払われているので、間に入る会社への支払いは続くのが基本です。

PDでコンサル費用や研修費を分割できますか?

できます。PDは業界を問わず、コンサル費用や研修費のようなサービスの代金も対象です。取引で生まれた分割払いの契約をPROTOCOLが買い取るしくみで、払う会社は最大12回(12ヶ月)に分けられます。所定の審査があり、別途、所定の保証料がかかります。

この記事の出典(12件)
  1. Slack「料金プラン」
  2. Google Workspace「料金プラン」
  3. 厚生労働省「人材開発支援助成金」
  4. 厚生労働省「令和8年度版 人材育成支援コースのご案内(令和8年8月3日版)」
  5. e-Gov法令検索「労働基準法」第16条
  6. 厚生労働省 「スタートアップ労働条件」事業主Q&A(資格取得の費用の返還)
  7. 国税庁 タックスアンサーNo.5380「短期の前払費用」
  8. BlueBank「請求書あと払い」
  9. 三井住友カード「ビジネスオーナーズ」
  10. 三井住友カード「ビジネスパーチェシングカード」
  11. PD for M&A
  12. PDのしくみ

本記事の金額・料率は一般的な目安です。実際の条件は各社の手数料表・契約によって異なります。

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